الموضوع: خطوات انشاء وتطوير نظام للسلامة والصحة المهنية PDCA

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

خطوات انشاء وتطوير [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] والصحة المهنية وشئون البيئة وتوكيد الجودة
Health, safety, environment .quality [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ](HSEMS)
والمتوافق مع المواصفات-الاستندرات –العالمية
ISO 9001:2008 FOR QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
ISO 14001:2004 FOR ENVIRONMENT MANAGEMENT SYSTEM
BS OHASA 18001 : 2007 FOR OCCUPATIONAL HEALTH AND [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] MANAGEMENT SYSTEM
والمتوافق مع المتطلبات التشريعية
قانون العمل رقم 12 لسنة 2003 والقرارات الوزارية المنظمة له
قانون شئون البيئة رقم 4 لسنة1994 والقرارات الوزارية المنظمة له
قانون التامينات الاجتماعية رقم 79 لسنة1975 والقرارات الوزارية المنظمة له
الخطوات التنفيذية لهذا النظام مسترشدين ب
PDCA Plan-do-check-act methodology
1-المجال
يطبق هذا النظام علي كل الانشطة المتعلقة بالشركة ويدخل من ضمنها ويلتزم بها كل الاطراف المعنية والمرتبطة .
2-السياسة
تلتزم إدارة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بأنشاء وتطبيق وتحسين نظام HSEQMS والعمل علي التقييم المستمر لفاعلية النظام والتحسين المستمر له .
3- الاهداف
 زيادة الانتاج والارباح .
 الحفاظ علي اصول وممتلكات الشركة من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
 حماية العاملين بالشركة من المخاطر المحتملة ببيئة العمل .
 الحفاظ علي البيئة ومد جسور التعاون مع الاطراف المعنية والمرتبطة .
 رفع الوعي باهمية نظم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في نظم الادارة الحديثة .
4-الإجراءات
1- اعادة هيكلة الادارة وعمل وصف وظيفي للعاملين بها .
2- توفير الموارد المالية والبشرية اللازمة .
3- عمل GAP ANALYSIS لتوضيح نقاط عدم المطابقة مع متطلبات المواصفات العالمية والتشريعية .
4- البدء في التطبيق علي مراحل .
5- عمل التوعية بالنظام للمستويات العليا والمتوسطة في مستوي الادارة كمرحلة اولي يتبعها توعية لجميع العاملين علي مراحل ممتدة .
6- عمل قياسات لمستوي الأداء علي فترات محددة وعمل الاجراءات التصحيحية الازمة .
7- عمل تدقيق داخلي مرتين سنويا علي الاقل للتاكد من فاعلية النظام .
8- مراجعة الادارة .
5-مراجعة الادارة
يتم عمل مراجعة مع الادارة العليا بعد كل تدقيق داخلي وتشمل
1. متابعة نتائج وتوصيات الاجتماع السابق
2. قيام ممثل الادارة العليا بعرض تقرير اداء السلامة والصحة المهنية وتقرير الاداء البيئى وتوكيد الجودة والذى يتضمن نتائج المراجعات الداخلية والخارجية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية والبيئة منذ الاجتماع السابق وموقف الاجراءات التصحيحية المتخذة وتحليل نتائج الرصد والقياس .
3. مراجعة السياسة والاهداف والمستهدفات ومدى ما تحقق منها .
4. مدى الالتزام والتعديلات بالقوانين والتشريعات الخاصة بالسلامة والصحة المهنية والبيئة .
5. موقف التدريب والتوعية بالسلامة والصحة المهنية والبيئة و توكيد الجودة.
6. فرص التحسين والتطوير للنظام .
 النتائج والفوائد المرجوة من هذا النظام
1- تقليل نسبة الفاقد في العمليات.
2- حسن استخدام وادارة وتطويرالموارد(بشرية-مالية) .
3- ترشيد استهلاك الطاقة .
4- التاكد من حسن سير العمليات .
5- الحفاظ علي السلامة والصحة المهنية للعاملين وتوفير بيئة عمل اّمنة .
6- التوافق مع المتطلبات العالمية والمحلية والتشريعية .
7- بناء جدار ثقة مع الجهات المختلفة المهتمة ب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
8- خطوة اولي في أتجاه تطبيق نظام TOTAL QUALITY MANAGEMENT وهو الاتجاه العالمي حاليا .