النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية منذرمحمد
منذرمحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
15

كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف

خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة بعد 6 شهور 1/10/2013 وبالنظر يتبين ان الفرق بين تاريخ استحقاق الاجازة ونهاية العام 31/12/2013 = عدد 2 شهر * 1.75 = 3.5 اى بالتقريب 4 ايام حتى نهاية 2013
الاحتمال الثانى :
هوا من تاريخ التعيين 1/4/2013 حتى نهاية السنة 31/12/2013 = 7 شهور
وتحسب كالاتى عدد 7 شهور * 1.75 = 12.25 اى 13 يوم يحق استخدامهم بعد 6 شهور 1/10/2013 وحتى نهاية 2013
برجاء الافادة حيث ان مادة القانون ذكرت انه اذا قلت مدة العامل عن سنة استحق اجازة بنفس المدة التى قضاها بشرط ان يكون امضى 6 اشهر
برجاء الافادةى ولكم جزيل الشكر


التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 10/12/2013 الساعة 12:58

إقرأ أيضا...
محتار و خائف جداااااا ياريت المساعدة

انا خريج كلية التجارة سنة 2010 قسم جمارك .. ما استريحتش في المجال بتاعي و عاوز احول اي مجال وظيفي اخر فكرت في كذا مجال بس مش عارف اوصل لحاجة .. و قررت اخد دبلومة موارد بشرية يا ريت حد يقولي لو في... (مشاركات: 0)


استفسار

اسمع كثيرا عن مصطلح القائد الاجتماعى هل هناك من لديه معرفة عن هذا المصطلح (مشاركات: 0)


استفسار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين : 1- مدير تطوير 2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام مجال... (مشاركات: 0)


استفسار

ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)


استفسار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


برنامج تقنيات الذكاء الاصطناعي باستخدام ChatGPT

برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


أحدث الملفات والنماذج