الموضوع: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة بعد 6 شهور 1/10/2013 وبالنظر يتبين ان الفرق بين تاريخ استحقاق الاجازة ونهاية العام 31/12/2013 = عدد 2 شهر * 1.75 = 3.5 اى بالتقريب 4 ايام حتى نهاية 2013
الاحتمال الثانى :
هوا من تاريخ التعيين 1/4/2013 حتى نهاية السنة 31/12/2013 = 7 شهور
وتحسب كالاتى عدد 7 شهور * 1.75 = 12.25 اى 13 يوم يحق استخدامهم بعد 6 شهور 1/10/2013 وحتى نهاية 2013
برجاء الافادة حيث ان مادة القانون ذكرت انه اذا قلت مدة العامل عن سنة استحق اجازة بنفس المدة التى قضاها بشرط ان يكون امضى 6 اشهر
برجاء الافادةى ولكم جزيل الشكر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 10/12/2013 الساعة 12:58
رد: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
يتم ترصيد إجازة العامل بالكامل بدءً من التحاقه بالعمل .
يتم الآستفادة من الرصيد بعد مرور 6 أشهر من التحاقه بالعمل .
انا خريج كلية التجارة سنة 2010 قسم جمارك .. ما استريحتش في المجال بتاعي و عاوز احول اي مجال وظيفي اخر
فكرت في كذا مجال بس مش عارف اوصل لحاجة .. و قررت اخد دبلومة موارد بشرية يا ريت حد يقولي لو في... (مشاركات: 0)
اسمع كثيرا عن مصطلح القائد الاجتماعى هل هناك من لديه معرفة عن هذا المصطلح (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين :
1- مدير تطوير
2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام
مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية