الموضوع: معادلة لحساب معدل الدخل لكل موظف
معادلة لحساب معدل الدخل لكل موظف
1. معدل الدخل لكل موظف:
يحسب هذا المعدل نسبة الدخل لكل موظف. وهو معدل هام لمقارنة دخل شركة ما بشركة اخرى تعمل في نفس المجال. مثال :
شركتان تعملان في مجال المقاولات الشركة الأولى لديها 500 موظف وتحقق دخل سنوي مقداره 10 مليون بينما الشركة الثانية لديها 300 موظف وتحقق 8 مليون. كيف يمكننا مقارنة الشركتين باستخدام معدل الدخل لكل موظف.
معدل الدخل لكل موظف = الدخل/عدد الموظفين
وبالتالي يكون معدل الدخل لكل موظف للشركة الأولى =10 مليون/500 موظف
اي معدل الدخل لكل موظف للشركة الأولى = 20000 جنيه
بينما يكون معدل الدخل لكل موظف للشركة الثانية = 8 مليون /300 موظف
اي يساوي 26667 جنيه
يمكننا أن نستنتج معادلة العادات، وهي كما يلي:معرفة + مهارة + رغبة = عادة
ونعني بالمعرفة (فهم ما ينبغي عمله ولماذا ينبغي عمله، وأما المهارة فهي معرفة كيفية العمل، والرغبة هي الحماس للعمل لتكوين... (مشاركات: 0)
المواد الخام + العمالة المباشرة + التكلفة الإضافية للتصنيع أو الشراء مقابل المواد المشتراة + نسبة مئوية معينة؛
وهذه المعادلة تحدد العوامل التي ينبغي دراستها لاتخاذ قرارات فيما يتعلق بالتصنيع أو... (مشاركات: 0)
صدور القانون رقم 17 لسنة 2010م بشان ضرائب الدخل
صدر أمس القانون رقم (17) لسنة 2010م بشأن ضرائب الدخل احتوى القانون على (171) مادة موزعة على ثلاثة أجزاء شمل الجزء الأول الأحكام القضائية ، والجزء... (مشاركات: 1)
مرحباً بالجميع وأسعد الله أيامكم بالخيرات والمسرات وجعلنا الله وإياكم من أحسن الناس في النفع بالناس تطبيقاً لحديث الرسول الكريم صلى الله عليه وسلم أحسن الناس أنفعهم للناس
وهذه أول مشاركة لي في موضع... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.