1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب
طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً
1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب
طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
1. نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل : وهذا القياس هام جدا لمعرفة كم تبلغ نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل الاخرى كالطاقة والايجارات وغيرها ويتم حسابه كما يلي : نسبة الاجور الى تكاليف التشغيل =... (مشاركات: 1)
1. تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى اجمالي التعويضات. طريقة حسابه = تكاليف الامتيازات الوظيفية/ إجمالي تكاليف التعويضات (مشاركات: 0)
1. تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل تقدم الشركات لموظفيها عدد متفاوت من الامتيازات الوظيفية مثل الاشتراكات السنوية والشهرية في النوادي الرياضية وغيرها أو توفير خطوط هاتف محمول مدفوعة... (مشاركات: 0)
ارفق لكم كشف الامتيازات الوظيفية للموظف يستخدم في تسجيل الامتيازات الوظيفية التي تقدمها الشركة للموظف وتسجيل المبلغ الذي تدفعه الشركة والمبلغ الذي يدفعه الموظف كنوع من التوثيق الا أنه من... (مشاركات: 0)
ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير (مشاركات: 12)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة