الموضوع: رسملة الموارد البشرية
رسملة الموارد البشرية
[رسملة الموارد البشرية
"يقصد بالرسملة قيمة رأس المال الذي تدعو الضرورة إلى امتلاكه كي يتسنى الحصول على دخل معين وذلك على أساس معدل معين للفائدة"
من العناصر الاساسية المكونة لمؤسساتنا العنصر البشري الذي لا يمكن لمؤسسة ان تكون بدونه ولهذه العناصر مستويات مختلفة كل حسب تخصصه ومهنته وقدرته على العمل وللخبرة تاثير مباشر في المستوى الوظيفي ولمن يتابع اعلانات الوظائف يلاحظ ان من متطلبات التوظيف مطلوب خبرة ........ سنوات ولهذا معاني كثيرة من شأنها ان تؤدي الى اغناء العمل وتحسينة بحكم الخبرة وهذا يدل على ان من سيقوم بهذا العمل سيفيد المؤسسة بخبرته التي هي رأس ماله وبما انه عنصر داخل المؤسسة يمتلك رأس مال وهو خبرته سينعكس ذلك حتما على راس مال المؤسسة وبالتالي فانني ارى ان الموارد البشرية يجب ان تحسب في حال احتساب راس المال بناء على معايير تحدد القيمة غير الملموسة من الناحية المالية والتي ستسهم في انعكاسات مالية مباشره على المؤسسة
وعلى سبيل المثال لا الحصر تجد مهندس مدني يعمل في هيئة محلية ولديه خبرة في مجاله مدتها خمس سنوات ولديه القدرة على ادارة المشاريع والتخطيط الهندسي والمتابع والاشراف والتقيم ويمتلك طاقة كافية للعمل ويساهم في جلب مشاريع للمؤسسة وهو احد العناصر الاساسية في العملية التنموية في منطقته هل يعتبر مورد للهيئة المحلية وهل عدم وجوده خسارة ام لا ؟
فاذا كان غياب مثل هذا المهندس خسارة فان ذلك يعني ان المؤسسة فقدت مصدرا مميزا وايضا خسرت معنويا وماليا .
كيف يمكن لنا ان نبرهن الخسارة المعنوية والمالية ؟
وجود مشروع تنموي منجز بمهنية عالية يصبح من الاصول الثابته للمؤسسة ويحسب ضمن راس المال ويؤثر ايجابا على ميزانية المؤسسة وبالتالي انجاز مشروع تنموي يفتقر الى المهنية يؤثر على قيمته وبالتالي ينعكس على تقديره في احتساب الاصول وهذا ناجم عن غياب المهني صاحب الخبرة .
اما الخسارة فتتمثل في فقدان الفرصة وهي الفرصة الضائعة الناجمة عن عدم وجود او استقالة مثل هذا المهندس
وبالعودة الى ما نريد وهو رسملة الموارد البشرية ارى انه من الضروري ايجاد معادلات تؤدي الى القدرة على احتساب تاثير الموارد البشرية في راس مال المؤسسة على اساس يمكن ان يقيس المقابل المادي للموارد البشرية ومدى تاثيره في المؤسسة من الناحية الماليه لذا نرى احيانا ان بعض المؤسسات وخاصة مؤسسات القطاع الخاص ترفق السيرة الذاتية للمؤسسة تتضمن منجزاتها من مشاريع وكبار موظفيها وتاريخهم الوظيفي على شكل سيرة ذاتية ياتي هذا لاعتقاد المؤسسة بان ذلك يؤثر ايجابا في تقيمها وهذا منطق واقعي في ظل التقدم العلمي والمهني في بعض مؤسساتنا . [/B][/B]
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
1) رسملة نظم المعلومات:
تشير نظم المعلومات إلى التجمع المنظم للبيانات من مصادر داخل المنظمة و خارجها و تحليلها و تفسيرها و استنتاج مؤشرات و دلالات تستخدم في توجيه و إثراء العمليات في... (مشاركات: 1)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.