الموضوع: رسملة الموارد البشرية
رسملة الموارد البشرية
[رسملة الموارد البشرية
"يقصد بالرسملة قيمة رأس المال الذي تدعو الضرورة إلى امتلاكه كي يتسنى الحصول على دخل معين وذلك على أساس معدل معين للفائدة"
من العناصر الاساسية المكونة لمؤسساتنا العنصر البشري الذي لا يمكن لمؤسسة ان تكون بدونه ولهذه العناصر مستويات مختلفة كل حسب تخصصه ومهنته وقدرته على العمل وللخبرة تاثير مباشر في المستوى الوظيفي ولمن يتابع اعلانات الوظائف يلاحظ ان من متطلبات التوظيف مطلوب خبرة ........ سنوات ولهذا معاني كثيرة من شأنها ان تؤدي الى اغناء العمل وتحسينة بحكم الخبرة وهذا يدل على ان من سيقوم بهذا العمل سيفيد المؤسسة بخبرته التي هي رأس ماله وبما انه عنصر داخل المؤسسة يمتلك رأس مال وهو خبرته سينعكس ذلك حتما على راس مال المؤسسة وبالتالي فانني ارى ان الموارد البشرية يجب ان تحسب في حال احتساب راس المال بناء على معايير تحدد القيمة غير الملموسة من الناحية المالية والتي ستسهم في انعكاسات مالية مباشره على المؤسسة
وعلى سبيل المثال لا الحصر تجد مهندس مدني يعمل في هيئة محلية ولديه خبرة في مجاله مدتها خمس سنوات ولديه القدرة على ادارة المشاريع والتخطيط الهندسي والمتابع والاشراف والتقيم ويمتلك طاقة كافية للعمل ويساهم في جلب مشاريع للمؤسسة وهو احد العناصر الاساسية في العملية التنموية في منطقته هل يعتبر مورد للهيئة المحلية وهل عدم وجوده خسارة ام لا ؟
فاذا كان غياب مثل هذا المهندس خسارة فان ذلك يعني ان المؤسسة فقدت مصدرا مميزا وايضا خسرت معنويا وماليا .
كيف يمكن لنا ان نبرهن الخسارة المعنوية والمالية ؟
وجود مشروع تنموي منجز بمهنية عالية يصبح من الاصول الثابته للمؤسسة ويحسب ضمن راس المال ويؤثر ايجابا على ميزانية المؤسسة وبالتالي انجاز مشروع تنموي يفتقر الى المهنية يؤثر على قيمته وبالتالي ينعكس على تقديره في احتساب الاصول وهذا ناجم عن غياب المهني صاحب الخبرة .
اما الخسارة فتتمثل في فقدان الفرصة وهي الفرصة الضائعة الناجمة عن عدم وجود او استقالة مثل هذا المهندس
وبالعودة الى ما نريد وهو رسملة الموارد البشرية ارى انه من الضروري ايجاد معادلات تؤدي الى القدرة على احتساب تاثير الموارد البشرية في راس مال المؤسسة على اساس يمكن ان يقيس المقابل المادي للموارد البشرية ومدى تاثيره في المؤسسة من الناحية الماليه لذا نرى احيانا ان بعض المؤسسات وخاصة مؤسسات القطاع الخاص ترفق السيرة الذاتية للمؤسسة تتضمن منجزاتها من مشاريع وكبار موظفيها وتاريخهم الوظيفي على شكل سيرة ذاتية ياتي هذا لاعتقاد المؤسسة بان ذلك يؤثر ايجابا في تقيمها وهذا منطق واقعي في ظل التقدم العلمي والمهني في بعض مؤسساتنا . [/B][/B]
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
1) رسملة نظم المعلومات:
تشير نظم المعلومات إلى التجمع المنظم للبيانات من مصادر داخل المنظمة و خارجها و تحليلها و تفسيرها و استنتاج مؤشرات و دلالات تستخدم في توجيه و إثراء العمليات في... (مشاركات: 1)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.