الموضوع: رسملة الموارد البشرية
رسملة الموارد البشرية
[رسملة الموارد البشرية
"يقصد بالرسملة قيمة رأس المال الذي تدعو الضرورة إلى امتلاكه كي يتسنى الحصول على دخل معين وذلك على أساس معدل معين للفائدة"
من العناصر الاساسية المكونة لمؤسساتنا العنصر البشري الذي لا يمكن لمؤسسة ان تكون بدونه ولهذه العناصر مستويات مختلفة كل حسب تخصصه ومهنته وقدرته على العمل وللخبرة تاثير مباشر في المستوى الوظيفي ولمن يتابع اعلانات الوظائف يلاحظ ان من متطلبات التوظيف مطلوب خبرة ........ سنوات ولهذا معاني كثيرة من شأنها ان تؤدي الى اغناء العمل وتحسينة بحكم الخبرة وهذا يدل على ان من سيقوم بهذا العمل سيفيد المؤسسة بخبرته التي هي رأس ماله وبما انه عنصر داخل المؤسسة يمتلك رأس مال وهو خبرته سينعكس ذلك حتما على راس مال المؤسسة وبالتالي فانني ارى ان الموارد البشرية يجب ان تحسب في حال احتساب راس المال بناء على معايير تحدد القيمة غير الملموسة من الناحية المالية والتي ستسهم في انعكاسات مالية مباشره على المؤسسة
وعلى سبيل المثال لا الحصر تجد مهندس مدني يعمل في هيئة محلية ولديه خبرة في مجاله مدتها خمس سنوات ولديه القدرة على ادارة المشاريع والتخطيط الهندسي والمتابع والاشراف والتقيم ويمتلك طاقة كافية للعمل ويساهم في جلب مشاريع للمؤسسة وهو احد العناصر الاساسية في العملية التنموية في منطقته هل يعتبر مورد للهيئة المحلية وهل عدم وجوده خسارة ام لا ؟
فاذا كان غياب مثل هذا المهندس خسارة فان ذلك يعني ان المؤسسة فقدت مصدرا مميزا وايضا خسرت معنويا وماليا .
كيف يمكن لنا ان نبرهن الخسارة المعنوية والمالية ؟
وجود مشروع تنموي منجز بمهنية عالية يصبح من الاصول الثابته للمؤسسة ويحسب ضمن راس المال ويؤثر ايجابا على ميزانية المؤسسة وبالتالي انجاز مشروع تنموي يفتقر الى المهنية يؤثر على قيمته وبالتالي ينعكس على تقديره في احتساب الاصول وهذا ناجم عن غياب المهني صاحب الخبرة .
اما الخسارة فتتمثل في فقدان الفرصة وهي الفرصة الضائعة الناجمة عن عدم وجود او استقالة مثل هذا المهندس
وبالعودة الى ما نريد وهو رسملة الموارد البشرية ارى انه من الضروري ايجاد معادلات تؤدي الى القدرة على احتساب تاثير الموارد البشرية في راس مال المؤسسة على اساس يمكن ان يقيس المقابل المادي للموارد البشرية ومدى تاثيره في المؤسسة من الناحية الماليه لذا نرى احيانا ان بعض المؤسسات وخاصة مؤسسات القطاع الخاص ترفق السيرة الذاتية للمؤسسة تتضمن منجزاتها من مشاريع وكبار موظفيها وتاريخهم الوظيفي على شكل سيرة ذاتية ياتي هذا لاعتقاد المؤسسة بان ذلك يؤثر ايجابا في تقيمها وهذا منطق واقعي في ظل التقدم العلمي والمهني في بعض مؤسساتنا . [/B][/B]
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
1) رسملة نظم المعلومات:
تشير نظم المعلومات إلى التجمع المنظم للبيانات من مصادر داخل المنظمة و خارجها و تحليلها و تفسيرها و استنتاج مؤشرات و دلالات تستخدم في توجيه و إثراء العمليات في... (مشاركات: 1)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة