الموضوع: طلب للمختصين: أسئلة ادارية هامة
رد: طلب للمختصين: أسئلة ادارية هامة
نسأل الله لك التوفيق والسداد
الأجابة عن السؤال الأول :
وظائف إدارة الموارد البشرية Functions Of Human Resources Management
تُشير وظائف إدارة الموارد البشرية إلي تلك النشاطات المتخصصة , في جميع المنشآت صغيرة كانت أم كبيرة , و التي تتعلق بإمداد المنشأة بالعاملين و تنسيق كل العمليات المرتبطة باستمرار تنميتها باتجاه رفع كفاءتها و فاعليتها , و يتفق معظم المتخصصين مع الوظائف الرئيسية الست التي حددتها جمعية إدارة الموارد البشرية لتلك الإدارة في منظمة الأعمال , هذه الوظائف هي(1) :
التخطيط , الاستقطاب , و الاختيار للموارد البشرية . Human Resources Planning , Recruitment , And Selection
تنمية الموارد البشرية HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
التعويضات و المكافآت COMPENSTATION AND BENEFITS
السلامة و الرعاية الصحية SAFETY AND HEALTH
علاقات العمل LABOR RELATIONS
البحوث في الموارد البشرية HUMAN RESOURCES RESEARCHES
إذا ما كانت تلك هي الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية في منظمة الأعمال فان كل وظيفة منها تتشكل في الحقيقة و تقوم علي مجموعة من النشاطات , و كما يأتي :
1) التخطيط , الاستقطاب , و الاختيار للموارد البشرية :
• تحليل كل عمل و حصر مكوناته لأجل تحديد متطلباته .
• بناء التنبؤات للاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية اللازمة لتلبية متطلبات عمليات المنشأة .
• بناء و تطوير و تنفيذ الخطط لتلبية تلك المتطلبات .
• استقطاب و اختيار تلك الموارد البشرية التي تحتاجها المنشأة لشغل الأعمال المطلوبة فيها
2) تنمية الموارد البشرية :
• تأهيل العاملين سواء نحو المنشأة أو العمل .
• تصميم و تنفيذ برامج التدريب و التطوير و توجيه أداء العاملين .
• تشكيل مجموعات العمل الكفؤة .
• تصميم النظم المناسبة لتقييم أداء كل من العاملين .
3) التعويضات و المكافآت :
• تصميم نظم الأجور و المكافآت التي تضمن العدالة لكل عمل .
• تحديد طبيعة الحوافز و برامج الخدمات و المزايا للعاملين .
• توفير المعلومات اللازمة للإدارة في بناء تقييم الأداء للعاملين .
4) السلامة و الرعاية الصحية :
• تصميم و تنفيذ برامج الأمن و السلامة المهنية للعاملين في أعمالهم .
• تحديد متطلبات السلامة المهنية لكل عمل بما يضمن الأداء الكفء .
• تحديد مجالات المساعدة للعاملين عند وجود ما يمنع أو يعيق أدائهم .
5) علاقات العمل :
• بناء جو العمل الملائم بما يعزز الروح المعنوية للعاملين .
• تصميم و بناء قنوات اتصال مفتوحة داخل المنشأة .
• بناء العلاقة المرنة مع تنظيمات العاملين داخل المنشأة و خارجها .
6) البحوث في الموارد البشرية :
• بناء قاعدة بيانات تخدم نظم المعلومات التي ترتبط بشؤون العالمين .
• تصميم و بناء مسارات تبادل المعلومات داخل المنشأة .
وهناك من يصنف وظائف إدارة الموارد البشرية إلى (1):
• التحليل الوظيفي Job Analysis
• الوصف الوظيفي Job Description
• نظام الاختيار والتعيين Recruitment and Selection
• نظام تقييم الأداء Performance Appraisal
• نظام التعويض والمكافأة Compensation and Benefits System
• تطوير الموارد البشرية Human Resources Development
• نظام تحفيز الموظفين Motivation and Incentives
• تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
• وضع الصلاحيات والمسؤوليات Authorities and Responsibilities
• وضع وتحديث الهياكل التنظيمية Organization Structure
• وضع أنظمة السلامة Health and Safety
• دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها Employee Problem Solving
وللمزيد من هذه الوظائف والمهام يمكنك مراجعة باب :
علم ادارة الموارد البشرية
اجابة السؤال الثاني :ل هنالك ترابط بين توصيف الوظائف والتخطيط الاستراتيجي ؟ ولماذا
هناك علاقة قوية بالتأكيد بين توصيف الوظائف والتخطيط الاستراتيجي
لأن توصيف الوظائف ينتج عنه عدد من المخرجات مثل :
بطاقات الوصف الوظيفي
وبالتالي يمكننا تحديد ما هي مهام شاغل الوظيفة بالتحديد وما هي المواصفات المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة وما هي بيئة العمل المثلى لممارسة مهام الوظيفة وبالتالي يمكننا تخطيط الاحتياجات تخطيط استراتيجي
اجابة السؤال الثالث :
هل هنالك مردود إيجابي في نجاح المنظمة إدارياً على الدخل القومي ؟
هناك مردود ايجابي في نجاح المنظمة اداريا على الدخل القومي لأن نجاح المنظمة اداريا يعني تحقيق نحاج اقتصادي ومادي وهو ما يعود على الدخل القومي باعتبار ان المنظمة جزء من منظومة أكبر تمثل الدخل القومي
وللاجابة عن السؤال الرابع يمكنك الاطلاع على المقالة التالية :https://www.hrdiscussion.com/hr5077.html
أسأل الله لك النوفيق والسداد وأن تنضم قريباً الى مجتمع العاملين بإدارة الموارد البشرية ولتصبح مميز الملامح بدلا من مجهول الملامح
وفقكم الله
لمن يجيد اعداد تنفيذ الحقائب التدريبة . في طرق ومناهج تدريس العلوم
نامل منة التواصل بشكل عاجل على الايميل التالي :
almarad2007@gmail.com
وشكراً (مشاركات: 2)
ما هو مفهوم سياسة إدارة الموارد البشرية؟
ما هي النماذج و البيانات و الوثائق التي يستعملها مدير الموارد البشرية؟
ما هي طرق تسيير إدارة الموارد البشرية؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم
الى الاخوة الافاضل..
طلب مني فى العمل ان تاخذ جميع الفورمات ( الاستمارات) طابع ادارة الجودة
او بالاحرى الايزو ..
اقصد طلبات الاجازات النقل الترقي الاستئذان او الاجازة المرضية... (مشاركات: 0)
هذا واحد راح يقدم لوظيفة في شركة فلما دخل عندهم سألوه :
متى يكون حاصل ضرب 3*3 =10؟
فقال : عندما تكون الإجابة خاطئة
قالوا : ماهو الشي الذي له أكثر من جناح ولا يطير؟
قال : الفندق
قالوا : ما... (مشاركات: 1)
هل تزايد السكان يسبب خلل في التوظيف؟
ماهيا الاسباب التي تخلق اسلوب احتكار الوظائف في أسلاك الأمن ؟
هل النظام الذي يتبع السن و المستوى الدراسي أصبح حبر على ورق في المجتمعات العربية؟
كيف... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.