المساعدة في التوصيف لبعض المسميات الوظيفية
في البداية اشركم على هذا المنتدى الرائع وانا فعلا بتشرف وجودي معكم
الرجاء مساعدتي في توصيف هذه المسميات الوظيفية
1- مساعد مدير المشاريع الصحية
2- محاسب تكاليف مستشفيات
3- نائب المدير العام
4- مدير المشاريع الصحية
5- مندوب المعلاملات الحكومية لدى الشركة
6-مسئول حركة السيارات والنقل
ارجو الافادة في اقرب وقت
وشكرا لجهودكم
اخوكم Be-Sad
يا اخوان انا شايف 39 مشاهده ولا حدا كتبلي رد
يا اخوان ويا مشرفين ساعدونا
شكرا
ارجو ممن لديه توصيف وظيفي لجميع الوظائف في مستشفى حكومي باللغة العربية ان يساعدنا ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 3)
السلام عليكم انا بحاجه الى المسميات الوظيفيه باللغة الانجليزية و ترجمتها العربيه اتمنى مساعدتي ولكم منى جزيل الشكر (مشاركات: 7)
لا أحد يستطيع مقاومة النوم شاهد هذه الصور (مشاركات: 7)
السلام عليكم انا أعمل بشركة مقاولات كبرى وطلب مني إعادة هيكلة وتصنيف الوظائف فأرجو مساعدتي حول ذلك والوظائف مرفقة لديكم وشكرا على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
دورة تنمية مهارات إعداد التوصيف والأوصاف الوظيفية أهداف الدورة: تهدف دورة تنمية مهارات إعداد الوصف والتوصيف الوظيفي إلى تعريف المشاركين على أحدث الأساليب العلمية والعملية لإعداد... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس