النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيفية عمل خطة عمل

#1
الصورة الرمزية kafrawi
kafrawi غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
1

هام كيفية عمل خطة عمل

السلام عليكم
ارجو مساعدتى فى عمل خطة عمل ( *business plan) لمركز تدريب جديد متخصص فى دورات الكمبيوتر فى مدينة من المدن الجديدة
وجزاكم الله خير

#2
الصورة الرمزية hany66
hany66 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: كيفية عمل خطة عمل

اضم صوتي للاخ كفراوي ولكنني فوجئت ان طلبة في 16/12/2009 ولا مجيب فاردت ان اكمل المسيرة بالنيابة عنة لعل وعسى احد يلبي طلبنا وفي هذه الحالة يتلقى الرد احفادنا ان شاء الله...مشكورين وماجورين على اي حال

#3
الصورة الرمزية abdalla.haddad
abdalla.haddad غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
2

رد: كيفية عمل خطة عمل

أنظر هنا وإن شاء الله ستستفيدون
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

إقرأ أيضا...
كيف تعمل خطة عمل Action Plan

كيف تعمل خطة عمل Action Plan يتناول العرض التقديمي الموضوعات التالية : اسم الشركة خطة عمل بيان المهام اذكر مهام شركتك على المدى الطويل بوضوح. حاول استخدام كلمات سوف تساعدك في توجيه النمو... (مشاركات: 5)


نصائح لوضع خطة عمل ناجحة

في المرفقات ملف يتكون من صفحة واحدة، ولكن يعلمك باختصار شديد جدا اهم النصائح لوضع خطة عمل ناجحة مبنية على تحليل سوات (مشاركات: 6)


لماذا أحتاج إلى خطة عمل؟

.https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4472.imgcache العديد من الأشخاص يعتقدون أن السبب الوحيد لتطوير خطة عمل هو إقناع المقرِضين المحتملين أو المستثمرين لتوفير تمويل مالي، ولكن تلك الرؤية تتصف... (مشاركات: 2)


خطة عمل لمهام عملك

file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل: "هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل". اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)


خطة عمل

السلام عليكم مطلوب مني خطة عمل وخطة تسويق لمعهد تدريب في الامارات وعدد الموظفين هو اربعة و اتمنى النصائح من الاخوة العاملين في نفس المجال او خارجه وانا اتاج المساعدة بسرعة :confused: هل من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج مراقبة تكاليف الأغذية والمشروبات

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي


دورة مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع P3O®

برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


أحدث الملفات والنماذج