الموضوع: التصرف الآمن في الحالات الطارئة
التصرف الآمن في الحالات الطارئة
عرض تقديمي بعنوان ... الحوادث الصناعية .. الطريق الآمن
ورقة مقدمة من الدكتور صلاح الدين محمد
الأسبوع الوطني الأول للسلامة والصحة المهنية
خلال الفترة (4– 8 / 7 / 2004م) (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة إدارة الصيانة المبرمجة و الطارئة و إعداد التقارير الفنية ( شهر نوفمبر ؛ ديسمبر) ؛؛؛ سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
*... (مشاركات: 0)
يقوم العاملين بتلويث الأغذية عن طريق:
• العمل أثناء المرض.
• لمس البثرات (الدمامل) الجلدية أو القروح الجلدية.
• لمس الشعر.
• عدم وضع الضمادات الطبية فوق الجروح والقفازات فوق القروح الجلدية.
•... (مشاركات: 3)
بحث تخرج لنيل شهادة البكلوريوس في تقنيات ادارة العمليات \الكلية التقنية الادارية \كوفة
تقدم به الطالبتان مروة سعد وزهراء جبار (مشاركات: 2)
عندي سؤال بخصوص الإجازة الطارئة .
في حالة تقديم الموظف طلب إجازة طارئة ( بدون أجر ) هل يحق للشركة خصم بدل السكن والانتقال ضمن أيام الغياب أم هي من حق الموظف علماً بأنها تصرف شهرياً مع الراتب ؟
... (مشاركات: 3)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية