النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: استفساااار مهم جدا : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي

#1
الصورة الرمزية lord_abdullah
lord_abdullah غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

استفساااار مهم جدا : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي

اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 28/12/2013 الساعة 12:41

#2
الصورة الرمزية hussein_badawy
hussein_badawy غير متواجد حالياً مشرف باب الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
79

رد: استفساااار مهم جدا

أخى الفاضل عبد الله

إدارة الموارد البشرية هى أحد أهم وأخطر إدارات أى منظمة مهما كان طبيعه نشاطها أو حجمها

ولإدارة الموارد البشرية العديد من المهام المنوطة بها، منها على سبيل المثال وليس الحصر ، تحليل ووصف الوظائف ، الإستقطاب ، الإختيار والتعيين ، التدريب ، الأجور والحوافز ، التخطيط للمسار الوظيفى ،التخطيط للإحتياجات من الموارد البشرية ، المعاشات ... إلخ

وبالطبع كما تعلم أخى الكريم أن وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة لأبد وأن يكون بمشاركة من جميع إدارات المنظمة

ولأى منظمة يجب أن يكون لها رؤية إستراتيجية واحدة وجميع الإدارات وفروع المنظمة تسعى لتحقيق هذه الرؤية الإستراتيجية

وهنا يأتى دور إدارة الموارد البشرية عندما ننظر إليها من منظور إستراتيجى ، فيجب فى جميع خطوات عمل إدارة الموارد البشرية وتخطيط إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية أن تكون نابعة ومتوجهة فى ضوء العمل على تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ككل، هذا والله تعالى أعلى وأعلم

#3
الصورة الرمزية lord_abdullah
lord_abdullah غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: استفساااار مهم جدا : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي

شكرا استاذ حسين على تفاعلك

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دورة الاعتمادات المستندية وعقود التجارة الدولية انكوتيرمز 2020

برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020


دبلوم تأهيل عضو مجلس الإدارة الفعال (EBM)

برنامج تدريبي يشرح الرقابة الداخلية وادوار مجالس الادارات في الشركات وحوكمة الشركات والتخطيط الاستراتيجي وأساسيات التمويل للمديرين وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment والمسؤولية الفعالة لعضو مجلس الإدارة Effective Board Members


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دورة الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


أحدث الملفات والنماذج