اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 28/12/2013 الساعة 12:41
أخى الفاضل عبد الله
إدارة الموارد البشرية هى أحد أهم وأخطر إدارات أى منظمة مهما كان طبيعه نشاطها أو حجمها
ولإدارة الموارد البشرية العديد من المهام المنوطة بها، منها على سبيل المثال وليس الحصر ، تحليل ووصف الوظائف ، الإستقطاب ، الإختيار والتعيين ، التدريب ، الأجور والحوافز ، التخطيط للمسار الوظيفى ،التخطيط للإحتياجات من الموارد البشرية ، المعاشات ... إلخ
وبالطبع كما تعلم أخى الكريم أن وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة لأبد وأن يكون بمشاركة من جميع إدارات المنظمة
ولأى منظمة يجب أن يكون لها رؤية إستراتيجية واحدة وجميع الإدارات وفروع المنظمة تسعى لتحقيق هذه الرؤية الإستراتيجية
وهنا يأتى دور إدارة الموارد البشرية عندما ننظر إليها من منظور إستراتيجى ، فيجب فى جميع خطوات عمل إدارة الموارد البشرية وتخطيط إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية أن تكون نابعة ومتوجهة فى ضوء العمل على تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ككل، هذا والله تعالى أعلى وأعلم
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة