اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 28/12/2013 الساعة 12:41
أخى الفاضل عبد الله
إدارة الموارد البشرية هى أحد أهم وأخطر إدارات أى منظمة مهما كان طبيعه نشاطها أو حجمها
ولإدارة الموارد البشرية العديد من المهام المنوطة بها، منها على سبيل المثال وليس الحصر ، تحليل ووصف الوظائف ، الإستقطاب ، الإختيار والتعيين ، التدريب ، الأجور والحوافز ، التخطيط للمسار الوظيفى ،التخطيط للإحتياجات من الموارد البشرية ، المعاشات ... إلخ
وبالطبع كما تعلم أخى الكريم أن وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة لأبد وأن يكون بمشاركة من جميع إدارات المنظمة
ولأى منظمة يجب أن يكون لها رؤية إستراتيجية واحدة وجميع الإدارات وفروع المنظمة تسعى لتحقيق هذه الرؤية الإستراتيجية
وهنا يأتى دور إدارة الموارد البشرية عندما ننظر إليها من منظور إستراتيجى ، فيجب فى جميع خطوات عمل إدارة الموارد البشرية وتخطيط إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية أن تكون نابعة ومتوجهة فى ضوء العمل على تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ككل، هذا والله تعالى أعلى وأعلم
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين