اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 28/12/2013 الساعة 12:41
أخى الفاضل عبد الله
إدارة الموارد البشرية هى أحد أهم وأخطر إدارات أى منظمة مهما كان طبيعه نشاطها أو حجمها
ولإدارة الموارد البشرية العديد من المهام المنوطة بها، منها على سبيل المثال وليس الحصر ، تحليل ووصف الوظائف ، الإستقطاب ، الإختيار والتعيين ، التدريب ، الأجور والحوافز ، التخطيط للمسار الوظيفى ،التخطيط للإحتياجات من الموارد البشرية ، المعاشات ... إلخ
وبالطبع كما تعلم أخى الكريم أن وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة لأبد وأن يكون بمشاركة من جميع إدارات المنظمة
ولأى منظمة يجب أن يكون لها رؤية إستراتيجية واحدة وجميع الإدارات وفروع المنظمة تسعى لتحقيق هذه الرؤية الإستراتيجية
وهنا يأتى دور إدارة الموارد البشرية عندما ننظر إليها من منظور إستراتيجى ، فيجب فى جميع خطوات عمل إدارة الموارد البشرية وتخطيط إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية أن تكون نابعة ومتوجهة فى ضوء العمل على تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ككل، هذا والله تعالى أعلى وأعلم
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها