الموضوع: 4 أمور على القادة فعلها في العام الجديد
4 أمور على القادة فعلها في العام الجديد
للشركات على اختلاف أنواعها تحديات كثيرة، تتفاوت مستوياتها وأشكالها باختلاف ظروفها الذاتية أو المحيطة بها. إلا أن مستوى النجاح يعتمد دائما على مستوى الأداء في مواجهة الصعاب، وهو ما يجلب المنفعة الحقيقية في واقع الأمر.
إن مثل هذا الأداء، لا يكون في واقع الأمر بغير القادة الأفذاذ؛ إذ إن معالجة المشكلات ونقاط الضعف من مهامهم الرئيسة والأولية. وفيما تواجه المؤسسات عقبات عدة في مختلف مجالاتها الإنتاجية أو التسويقية أو حتى الإدارية، تتضح لنا 4 أخطاء شائعة بينها. إليك بعض النصائح للتخلص منها ومعالجتها:
1. احترم رغبات الآخرين ومشاعرهم:
غالبا ما يكون القادة شديدي الانشغال عن الأنشطة اليومية لإدارة الشركة، فهم لا يملكون سوى القليل من الوقت للعمل على بناء علاقات مع موظفيهم أو عملائهم. إلا أن مراعاة رغبات الآخرين ومشاعرهم، تعد من أهم الطرق لتطوير العلاقات في المؤسسة. فهي تظهر لهم مدى أهميتهم للشركة. والمهم في هذا الأمر أيضا، أن تقدم لهم العون والدعم لتزويدهم بالأمور التي يحتاجونها أو يريدونها.
2. ركز على المزايا المقدمة للموظفين:
إن مقدار عائد المنفعة على الموظفين يلعب دورا بارزا في تحقيق الرضى الوظيفي. كما يدفعهم للبقاء في وظائفهم أكثر من غيرهم.
وهناك سببان لعدم توفير الشركات لموظفيها حوافز كافية، أولهما: الكلفة، وثانيهما: عدم امتلاك صناع القرار في المؤسسة خبرة كافية لتحديد المزايا التي يمكن توفيرها للموظفين، وكيفية اختيارها.
3. أجر تغييرا على عملية توظيف المواهب في المؤسسة:
يقول جيفري دوبسكي، المدير الإداري لشركة (سمر غرايس- Sumner Grace): "إن الوصف الوظيفي لكل المناصب، يمثل شرحا غير دقيق عن المهارات المطلوبة لنجاح المرشح في الوظيفة. كما يميل المديرون إلى إغفال المهارات الشخصية والاهتمام بالمهارات الفنية."
ومن ناحية ثانية، يبدو أن اعتمادنا الحديث على التكنولوجيا يسبب مشكلتين في هذا المجال، تتلخص أولاهما بأن النظم المستخدمة لتتبع مقدمي الطلبات الوظيفية، تدفع بمديري الموارد البشرية إلى تجاهل المواهب بسهولة. بالإضافة إلى أن المديرين يبحثون عن الأفراد الذين يملكون الموهبة في مجال المهارات الفنية أكثر من غيرهم، نتيجة للمتغيرات السريعة في عالم التكنولوجيا. في حين يجب عليهم البحث عن المرشحين الذين يمتلكون مهارات شخصية أيضا، كالقدرة على التكيف والتواصل.
4. استثمر في التعليم:
إن الطرق التي نتواصل بها ونحصل من خلالها على المعلومات في عالمنا الحالي، لها آثار جانبية سلبية، لكونها تقلل من مستوى مهاراتنا. وبالتالي، فإن استكمال التعليم أمر حاسم في تنمية وخلق أفضل قوة عاملة للمؤسسة.
كما أن المؤسسات الناجحة تحتاج غالبا إلى مصادر تعليمية بديلة، من شأنها التأثير في عملية تطوير المواهب. ويجب على أصحاب العمل أن يسهموا في خلق ثقافة التعليم والتطوير، بحيث يصبح الأفراد قادرين على الاستفادة من المعرفة والتواصل الاجتماعي لحل المشكلات.
إن النصيحة المثلى التي ينبغي للقادة العمل بها، تتمثل في استمرارية البحث عن طرق مناسبة للتطور، وتوفير مزايا عديدة للموظفين، واستثمار المواهب.
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة