تطوير الأعمال هو ذلكم المصطلح التائه في نسبة كبيرة من شركاتنا في المنطقة العربية والسبب في ذلك ليس القصور في القدرات أو الإمكانات إنما السبب الرئيس هو عدم فهم تطوير الأعمال كنظام عمل أو مسار قائم في كل شركة. فالكثير يعتقد إن نمو المبيعات أو المبيعات بشكل عام هو تطوير الأعمال مما يعني بنظرة أخرى نمو الدخل والواقع هو أن نمو المبيعات وبالتالي الدخل هو نتيجة للتطوير وليس التطوير بحد ذاته. فما هو تطوير الأعمال؟ بالواقع هو العملية الشاملة التي تخضع لها المنشأة لتنمية قدراتها وحين نقول أنها عملية شامله فهي دقيقة لأنها تشمل كافة جوانب المنشأة وقد يقول قائل هل من الممكن أن تشمل عملية التطوير إدارات أو خدمات دون أخرى ؟ أقول نعم فالشموليه لا تعني التوازي الزمني أو يجب أن تبدأ في كافة الإتجاهات ، على العكس تماما وبغض الطرف عن حجم المنشأة فمن الأفضل أن يكون التطوير تدريجي ولكن لا يجب أن تكون تلك هي القاعدة بل من الأفضل في بعض الشركات أو الهيئات أن تكون العمليه شاملة في وقت واحد وهذا و قد يكون بسبب الإرث الإداري لبعض المنشآت من شركات أو هيئات اوقطاعات حكوميه وحين أستخدم المصطلح ( الإرث ) فالمقصود هنا هو حجم التراكمات والأخطاء والقصور المتوارث عبر أجيال ولعلي هنا أذكر وأقول أنه من أهم العوامل في تطوير مثل هذه المشنآت وأكثرها صعوبه هو ثقافة المنشأة والعاملين فيها وللمعلوميه فإن تطوير الأعمال لم يحظ بتعريف علمي على الرغم تعريفات مختلفة على النطاق الآكاديمي وحسب المراجع المستخدمه في كل جامعة حول العالم كما أن تخصص تطوير الأعمال غير قائم والسبب هو أن تطوير الأعمال وإكتسابه هو نتيجة لتراكمات من الخبره في قطاعات وأقسام مختلفه إضافة إلى الكسب العلمي والمعرفي من خلال البحث والقياس وغيرها. كما أن السؤال التقليدي هو أي من المنشآت بحاجة إلى التطوير والإجابة التلقائية هي كل المنشآت بحاجة لذلك بغض النظر عن تخصصها ومجال عملها : شركات ، حكومية ، بكل إختصار كافة المنشآت. الخدمات ، المنتجات ، بيئة العمل ، فريق العمل، التواصل ، التقنيه، التدريب، المعرفه، التسويق، المبيعات، الماليه، بإختصار كافة الإدارات أيضا. وقد يستغرب البعض هل القطاعت الحكومية بحاجة إلى تطوير الأعمال أقول نعم لأن فهم الأعمال في مصطلح تطوير الأعمال هو تطوير الإجراءات والمهام والوسائل والخدمات وغيرها وليست محصورة في التعريف التجاري الحرفي لكلمة الأعمال. وليعذرني قارئي الكريم إن قرأ أو سمع مني الإختلاف الحرفي في تعريف تطوير الأعمال سواء في هذه المدونة أو غيرها إلا أنه سيقرأ أن أي تعريف إنما يدور في نفس النهج ونفس المفهوم ويسير مع نهج التعريف في السياق فحين نتحدث عن القوى البشرية قد يكون التعريف أو الفهم مختلفا جذريا عن نتحدث عن إدارة قياسية كالإنتاج أو الإدارة الماليه، كذلك بين العلاقات العامة والتسويق والصراع بين هاتين الإدارتين في القيام على مهام التأصيل والهوية ( Branding & Identity ) وتداخل إدارة القوى البشرية في ذلك أيضا نظرا لإرتباط الهوية في ثقافة المنشأة وثقافة فريق العمل . عودة إلى التعريف وأقول أيضا أن أي تعريف يهدف إلى عملية التطوير الشاملة أو الجزئية هو في نهاية المطاف أمر مقبول شرط ألا يختزل التعريف أي مهام أو إدارات أو حصرها في جانب معين.
ولهذا ندعوكم لحضور " شهادة الماجستير المهنى المصغر بأدارة تطوير الاعمال" الذى سينعقد بالفاهرة كما متاح ايضا اون لاين عن الطريق الغرفة التعليمية من خلال الانترنت موعد الانعقاد 23-2-2014 لمزيد من التفاصيل يرى ملئ استمارة التواصل التالية [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ويمكنكم التواصل (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) تحياتى منى يسرى
أحصل على الماجيستير المصغر لادارة الاعمال المهنى " MBA Mini" بخصم يصل إلى 20% لاول 10 مشتركين لكل المصريين والعرب ( أون لاين – لايف ) بالاضافة الى 3 دورات مجانية و مجموعة من الشهادات المعتمدة... (مشاركات: 0)
ميز نفسك وحقق حلمك بحصولك على
ماجستير ادارة الاعمال المصغر Mini MBA
تخصص موارد بشرية - HRM
من كلية ولدنبرج الدولية - انجلترا
تقدم لكم شركة ميك للاستشارات والتدريب
أفضل الشهادات المهنية ... (مشاركات: 0)
ادعوكم للحصول على الماجستير المهنى لادارة الاعمال والمعتمدة بشراكة مع 10 جامعات عالميه وذلك فى اكاديمية ويننج ايجيبت والمنتشرة فى معظم محافظات مصر وللاخوة العرب نساعدهم فى الاقامة (مشاركات: 6)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.