النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
175

التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

Self Monitoring: Self-Image versus Private Reality


وهي تعني القدرة على التكيف مع الموقف الذي يواجهه الإنسان، ولهذا التلون أثر على:

1. الأداء:
وضحت الدراسات أن الذي لديه القدرة على التلون (التكيف) يكون أداءِه أفضل في بعض الوظائف ممن لا يستطيع.


2. المسار الوظيفي:
الشخص الذي لديه القدرة على التكيف تكون الفرصة أمامه أكبر للترقية بالمقارنة مع الآخرين. ويعود ذلك إلى سببين هي:


§ ترك انطباع حسن عنهم لدى الآخرين.
§ قدرتهم العالية على كسب الآخرين لصفوفهم.
§ البيئة لها دور كبير.


3. العلاقات الشخصية:
إن من يتصف بالتلون تكون علاقاتهم الاجتماعية مضطربة حيث أن البعض ينظر إليهم بأنهم متغيرون (بدون مبدأ) ويحاول أن يجد أصدقاء في كل موقف من المواقف (الإخفاق في التقدم في المسار الوظيفي) على عكس منخفضي التلون تكون علاقاتهم أقل ولكنها أعمق.

التلون في العلاقات الشخصية والحصول على الترقيات: (المرونة) الوصول للحلول بطريقة الاتفاق وليس على حساب المبادئ والثوابت (التعاطف معهم).



#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
175

رد: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

هذا المقال من كتاب السلوك في المنظمات:

تأليف : جيرالد جرينبرج & روبرت بارون.

تعريب ومراجعة:


د. رفاعي محمد رفاعي أستاذ إدارة أعمال -كلية التجارة جامعة المنصورة.

د. إسماعيل على بسيوني أستاذ إدارة أعمال مساعد-كلية التجارة جامعة الأزهر.

دار المريخ للنشر:الرياض- المملكة العربية السعودية-2004م.

وهو كتاب ممتاز جداً وقيم ويحوي العديد من المواضيع الهام في السلوك التنظيمي.

إقرأ أيضا...
التنظيم الغير الرسمي

فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)


الحوافز الغير مالية

فيما يلي أمثلة للحوافز غير المالية والتي يمكن للقائد والمدير استخدامها بفعالية : 1- استخدام الثناء : الثناء نوع من إرضاء " الأنا " وإشباع الحاجة إلي التقدير ( ماسلو ) ويتأثر الموظفون به . علي أن... (مشاركات: 1)


المراحل الست لتكوين استراتيجية للموارد البشرية

المرحلة الأولى: الدراسة المستفيضة: إن القاعدة الأساسية في تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية –التي تعتبر نقطة الانطلاق– هي الدراسة المستفيضة من قبل مدير إدارة الموارد البشرية لمتطلبات تحقيق... (مشاركات: 3)


ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد

بسم الله الرحمن الرحيم جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


برنامج اليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا

كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير


دورة ادارة المرافق ووحدات المباني

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال


كورس احتراف الاستثمار في البورصة

هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.


أحدث الملفات والنماذج