النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    175

    التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

    التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

    Self Monitoring: Self-Image versus Private Reality


    وهي تعني القدرة على التكيف مع الموقف الذي يواجهه الإنسان، ولهذا التلون أثر على:

    1. الأداء:
    وضحت الدراسات أن الذي لديه القدرة على التلون (التكيف) يكون أداءِه أفضل في بعض الوظائف ممن لا يستطيع.


    2. المسار الوظيفي:
    الشخص الذي لديه القدرة على التكيف تكون الفرصة أمامه أكبر للترقية بالمقارنة مع الآخرين. ويعود ذلك إلى سببين هي:


    § ترك انطباع حسن عنهم لدى الآخرين.
    § قدرتهم العالية على كسب الآخرين لصفوفهم.
    § البيئة لها دور كبير.


    3. العلاقات الشخصية:
    إن من يتصف بالتلون تكون علاقاتهم الاجتماعية مضطربة حيث أن البعض ينظر إليهم بأنهم متغيرون (بدون مبدأ) ويحاول أن يجد أصدقاء في كل موقف من المواقف (الإخفاق في التقدم في المسار الوظيفي) على عكس منخفضي التلون تكون علاقاتهم أقل ولكنها أعمق.

    التلون في العلاقات الشخصية والحصول على الترقيات: (المرونة) الوصول للحلول بطريقة الاتفاق وليس على حساب المبادئ والثوابت (التعاطف معهم).



  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    175

    رد: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

    هذا المقال من كتاب السلوك في المنظمات:

    تأليف : جيرالد جرينبرج & روبرت بارون.

    تعريب ومراجعة:


    د. رفاعي محمد رفاعي أستاذ إدارة أعمال -كلية التجارة جامعة المنصورة.

    د. إسماعيل على بسيوني أستاذ إدارة أعمال مساعد-كلية التجارة جامعة الأزهر.

    دار المريخ للنشر:الرياض- المملكة العربية السعودية-2004م.

    وهو كتاب ممتاز جداً وقيم ويحوي العديد من المواضيع الهام في السلوك التنظيمي.

موضوعات ذات علاقة
التنظيم الغير الرسمي
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر... (مشاركات: 0)

الحوافز الغير مالية
فيما يلي أمثلة للحوافز غير المالية والتي يمكن للقائد والمدير استخدامها بفعالية : 1- استخدام الثناء : الثناء نوع من إرضاء " الأنا " وإشباع الحاجة إلي التقدير... (مشاركات: 1)

المراحل الست لتكوين استراتيجية للموارد البشرية
المرحلة الأولى: الدراسة المستفيضة: إن القاعدة الأساسية في تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية –التي تعتبر نقطة الانطلاق– هي الدراسة المستفيضة من قبل مدير... (مشاركات: 3)

ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
بسم الله الرحمن الرحيم جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات