النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
175

التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

Self Monitoring: Self-Image versus Private Reality


وهي تعني القدرة على التكيف مع الموقف الذي يواجهه الإنسان، ولهذا التلون أثر على:

1. الأداء:
وضحت الدراسات أن الذي لديه القدرة على التلون (التكيف) يكون أداءِه أفضل في بعض الوظائف ممن لا يستطيع.


2. المسار الوظيفي:
الشخص الذي لديه القدرة على التكيف تكون الفرصة أمامه أكبر للترقية بالمقارنة مع الآخرين. ويعود ذلك إلى سببين هي:


§ ترك انطباع حسن عنهم لدى الآخرين.
§ قدرتهم العالية على كسب الآخرين لصفوفهم.
§ البيئة لها دور كبير.


3. العلاقات الشخصية:
إن من يتصف بالتلون تكون علاقاتهم الاجتماعية مضطربة حيث أن البعض ينظر إليهم بأنهم متغيرون (بدون مبدأ) ويحاول أن يجد أصدقاء في كل موقف من المواقف (الإخفاق في التقدم في المسار الوظيفي) على عكس منخفضي التلون تكون علاقاتهم أقل ولكنها أعمق.

التلون في العلاقات الشخصية والحصول على الترقيات: (المرونة) الوصول للحلول بطريقة الاتفاق وليس على حساب المبادئ والثوابت (التعاطف معهم).



#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
175

رد: التلوّن لتكوين انطباع حسن لدى الغير

هذا المقال من كتاب السلوك في المنظمات:

تأليف : جيرالد جرينبرج & روبرت بارون.

تعريب ومراجعة:


د. رفاعي محمد رفاعي أستاذ إدارة أعمال -كلية التجارة جامعة المنصورة.

د. إسماعيل على بسيوني أستاذ إدارة أعمال مساعد-كلية التجارة جامعة الأزهر.

دار المريخ للنشر:الرياض- المملكة العربية السعودية-2004م.

وهو كتاب ممتاز جداً وقيم ويحوي العديد من المواضيع الهام في السلوك التنظيمي.

إقرأ أيضا...
التنظيم الغير الرسمي

فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)


الحوافز الغير مالية

فيما يلي أمثلة للحوافز غير المالية والتي يمكن للقائد والمدير استخدامها بفعالية : 1- استخدام الثناء : الثناء نوع من إرضاء " الأنا " وإشباع الحاجة إلي التقدير ( ماسلو ) ويتأثر الموظفون به . علي أن... (مشاركات: 1)


المراحل الست لتكوين استراتيجية للموارد البشرية

المرحلة الأولى: الدراسة المستفيضة: إن القاعدة الأساسية في تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية –التي تعتبر نقطة الانطلاق– هي الدراسة المستفيضة من قبل مدير إدارة الموارد البشرية لمتطلبات تحقيق... (مشاركات: 3)


ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد

بسم الله الرحمن الرحيم جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التأهيل لاجتياز اختبار Network+

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.


دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك


Mini MBA في ادارة الموارد البشرية

أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.


دورة تدريبية في تطبيق نظام رضا العملاء ومعالجة الشكاوى أيزو 10002

يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.


برنامج التأهيل للحصول على شهادة محترف تحليل الأعمال CBAP

برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.


أحدث الملفات والنماذج