الموضوع: بحث بعنوان : الموارد البشرية و دورها في التنمية الإقتصادية
بحث بعنوان : الموارد البشرية و دورها في التنمية الإقتصادية
بحث بعنوان :
الموارد البشرية و دورها في التنمية الإقتصادية
موضوعات البحث :
المبحث الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
المطلب الأول: التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية.
المطلب الثاني: مفهوم إدارة الموارد البشرية.
المطلب الثالث: أهداف إدارة الموارد البشرية و كيفية تحقيقها.
المبحث الثاني: سياسات تسيير الموارد البشرية.
المطلب الأول: مفهوم سياسات تسيير الموارد البشرية.
المطلب الثاني: المبادئ الرئيسية التي تقوم عليها سياسات تسيير الموارد البشرية.
المطلب الثالث: مختلف سياسات تسيير الموارد البشرية.
المبحث الثالث: اختصاص وعائد إدارة الموارد البشرية.
المطلب الأول: اختصاص إدارة الموارد البشرية.
المطلب الثاني: العائد و التكلفة من إدارة الموارد البشرية.
المطلب الثالث: تحديات إدارة الموارد البشرية
الخاتمة
البحث في المرفقات
ادارة الموارد البشرية و دورها في خلق ميزة تنافسية
فهيمة بديسي
أستاذة مكلفة بالدروس بكلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير
جامعة منتوري قسنطينة
ملخص
من أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسة , في... (مشاركات: 1)
أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه الدولة
في العلوم الاقتصادية
ارجوأن تفيدوكم (مشاركات: 3)
إن الحمد كله من الأزل إلى الأبد لله . الحمد لله الذى خلقالإنسان فسواه . شق سمعه وبصره وهيأ له طعامه وسقياه . ثم نفخ فيه من روحه فأحياه. وعلمه ما لم يعلم من الأسماء والصفات* وفضله على جميع الخلق و ما... (مشاركات: 2)
إن الموارد البشرية هي الثروة الرئيسية للأمم ، فرأس المال المادي والموارد الطبيعية رغم أهميتهما وضرورتهما إلا أنهما بدون العنصر البشري الكفء والمدرب والمعد إعداداً جيداً لن يكون لها قيمة ، وذلك لأن... (مشاركات: 7)
مساهمة منا في إثراء هذا المنتدى سوف نضع بعض بحوثنا العلمية على هذا الموقع بصيغة (pdf)
عند تحميل البحث فقط قل:
اللهم أغفر لرياض بن صوشة و لوالديه و زده من علمك (مشاركات: 18)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
رد مع اقتباس