صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 30 من 30

الموضوع: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

جديد مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

الآن وعن طريق منتدانا
الكتاب الوافي ...في

مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

#26
الصورة الرمزية mocmaifrs
mocmaifrs غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محاسبة
المشاركات
5

رد: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

جزاكم الله خيرا يا اخي وعفا عنك ورحمك وتولاك والحمد لله رب العالمين

#27
الصورة الرمزية eltiganimakki
eltiganimakki غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
88

رد: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

شكراً أخي الكريم على هذا الجهد المميز وجزاكم الله خيراً

#28
الصورة الرمزية عبدالرحمن جمال
عبدالرحمن جمال غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
2

رد: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

جزاكم الله خيرا احبابى فى الله

#29
الصورة الرمزية asmaa smsm
asmaa smsm غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
1

رد: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

جزاكم الله خيرا
وازدكم الله من علمه

#30
الصورة الرمزية postman2200
postman2200 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مقومات نظام معلومات التكاليف كامل

الف شكر علي المجهود الرائع

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
مقومات نظام الرقابة الداخلية

 الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية) تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)


رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي.

رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي... نسألكم الدعاااء --------- -- - (مشاركات: 6)


منقول : نظام معلومات تسيير الموارد البشرية

مقدمـة -I مفاهيم عامة حول نظام معلومات الاجتماعية -1-I تعريف نظام معلومات الاجتماعية -2-I وظائف نظام معلومات الاجتماعية -3-I دور قاعدة معطيات الموارد البشرية -II هيكلة نظام المعومات الاجتماعية... (مشاركات: 1)


مقومات فاعلية نظام الحوافز

مقومات فاعلية نظام الحوافز: يتطلب نجاح نظام الحوافز – بشكل عام – توافر عدة مقومات أساسية أهمها: 1- دراسة الإدارة للعاملين 2- اختيار مزيج من الحوافز المناسبة والفعالة 3- ... (مشاركات: 7)


أهداف ومقومات وأركان نظام التكاليف

نظام التكاليف -المفهوم والاهداف تُركز الوحدة الدراسية على أربعة مواضيع رئيسية تتمثل في الآتي: 1- مفهوم نظام التكاليف: ويقصد به مجموعة من الإجراءات المنتظمة طبقاً لمنهج منطقي، وتشكل مجموعة من... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم أساسيات الطاقة المتجددة

دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


أحدث الملفات والنماذج