مركز القادة للتدريب يقدم دورة حل المشكلات بطرق إبداعية واتخاذ القرارات الإبتكارية
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة حل المشكلات بطرق إبداعية واتخاذ القرارات الإبتكارية
الأهداف:
زيادة دافعية المتدربين نحو الإبداع والتعامل النشط مع المشكلات.
جعل المتدربين أكثر انفتاحا على خبرات الآخرين وتفهمها.
تمكين المتدربين من استخدام تقنيات مختلفة ومتنوعة لحل المشكلات.
المحاور:
مفهوم الإبداع
التفكير الإبداعي
أهمية التفكير الإبداعي
انواع المشكلات الإدارية
كيفية استخدام المنهج العلمى فى تشخيص المشكلات ومعالجتها
حل المشكلات بطرق إبداعية
العصف الذهني ( Brainstorming )
تحليل نقاط القوة والضعف ( SWOT Analysis )
تقدير المخاطر ( Risk Assessments )
المخططات البيانية ( Flowcharts )
ماذا لو ...؟ ( What if…..? )
تحليل القوى المؤثرة (Forces Acting Analysis)
تحليل التكلفة والفائدة (Cost – Benefit Analysis)
الخرائط الذهنية ( Mind maps )
الخطوط الزمنية ( Time Lines)
حل المشكلات بطريقة إبداعية Creative Problem Solving (CPS)
طريقة تريز TRIZ
مفهوم إتخاذ القرارات
أنواع ونماذج وقواعد إتخاذ القرار السليم
أساليب إتخاذ القرارات
القواعد التي يستند إليها القرار الإداري السليم
مراحل اتخاذ القرار الإداري السليم
عوائق اتخاذ القرار الإداري السليم
مستويات المشاركة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
بعض أسباب اختيار الحل الخاطئ
أخطاء شائعة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
وسائل الارتقاء بجودة القرارات
للتواصل والاستفسار أ / اسلام محمد 00201119888565 00966549888998 Email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة الإدارة وتحديد الأولويات وإدارة الوقت وضغوط العمل
الأهداف:
يهدف البرنامج بشكلٍ عام إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب وإستراتيجيات... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة الإدارة المالية لغير الماليين
الأهداف:
فهم العملية الدائرة المحاسبة والمالية داخل المؤسسة من منظور إداري
القدرة على إستخدام أساليب... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم
دورة تطبيقات المرابحة والمشاركة بنظام الإعتمادات المستندية
الأهداف
تعريف المشاركين بالأداء المتطور والإدارة المتميزة لتطوير المؤسسات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.