مركز القادة للتدريب يقدم دورة حل المشكلات بطرق إبداعية واتخاذ القرارات الإبتكارية
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة حل المشكلات بطرق إبداعية واتخاذ القرارات الإبتكارية
الأهداف:
زيادة دافعية المتدربين نحو الإبداع والتعامل النشط مع المشكلات.
جعل المتدربين أكثر انفتاحا على خبرات الآخرين وتفهمها.
تمكين المتدربين من استخدام تقنيات مختلفة ومتنوعة لحل المشكلات.
المحاور:
مفهوم الإبداع
التفكير الإبداعي
أهمية التفكير الإبداعي
انواع المشكلات الإدارية
كيفية استخدام المنهج العلمى فى تشخيص المشكلات ومعالجتها
حل المشكلات بطرق إبداعية
العصف الذهني ( Brainstorming )
تحليل نقاط القوة والضعف ( SWOT Analysis )
تقدير المخاطر ( Risk Assessments )
المخططات البيانية ( Flowcharts )
ماذا لو ...؟ ( What if…..? )
تحليل القوى المؤثرة (Forces Acting Analysis)
تحليل التكلفة والفائدة (Cost – Benefit Analysis)
الخرائط الذهنية ( Mind maps )
الخطوط الزمنية ( Time Lines)
حل المشكلات بطريقة إبداعية Creative Problem Solving (CPS)
طريقة تريز TRIZ
مفهوم إتخاذ القرارات
أنواع ونماذج وقواعد إتخاذ القرار السليم
أساليب إتخاذ القرارات
القواعد التي يستند إليها القرار الإداري السليم
مراحل اتخاذ القرار الإداري السليم
عوائق اتخاذ القرار الإداري السليم
مستويات المشاركة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
بعض أسباب اختيار الحل الخاطئ
أخطاء شائعة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
وسائل الارتقاء بجودة القرارات
للتواصل والاستفسار أ / اسلام محمد 00201119888565 00966549888998 Email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة الإدارة وتحديد الأولويات وإدارة الوقت وضغوط العمل
الأهداف:
يهدف البرنامج بشكلٍ عام إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب وإستراتيجيات... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم دورة الإدارة المالية لغير الماليين
الأهداف:
فهم العملية الدائرة المحاسبة والمالية داخل المؤسسة من منظور إداري
القدرة على إستخدام أساليب... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم
دورة تطبيقات المرابحة والمشاركة بنظام الإعتمادات المستندية
الأهداف
تعريف المشاركين بالأداء المتطور والإدارة المتميزة لتطوير المؤسسات... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.