حالات عملية في الادارة الاستراتيجية
حالات عملية في الادارة الاستراتيجية
موضوع كويس ياليت تنزل المحاضرات كاملة نستفيد منها يا أستاذ
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
مع خالص امنياتى بالتوفيق..شكرا جزيلا
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
شكر الله لكم مجهودكم الرااائع .. دمتم دائما عوناً لكل خير.. شكرا جزيلاً..
شكرا لكم على التميز وإثراء الموقع بكل ما يحتاجه القارئ والدارس
ممكن حل لهذة الحالات للمعرفة والدراسة والاستفادة من الحل الصحيح
الادارة الاستراتيجية مهمة في المنظمات من خلال دراسة المنظمة ككل.13070 (مشاركات: 0)
انا باخد دورة سكرتارية لكن الأستاز ما بيعطي نماذج بشكل كافي والامتحان سيكون عملي الأسبوع القادم ساعدوني اريد حالات عملية مكتوبة لكي احلها واعرف اخطائي الحفظ لن يجدي نففعا للامتحان (مشاركات: 1)
السلام عليكم اليكم الادارة الاستراتيجية تحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تعرف الإدارة الإستراتيجية بأنها «رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وبيان غايتها على المدى البعيد، واختيار النمط الاستراتيجي المناسب لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ثم... (مشاركات: 0)
مرفق المقالة الأصلية A Business Case For Diversity وترجمة الحالات عملية في التنوع التي تناولتها المقالة أرجوا أن تقدم معلومة مفيدة للزملاء دعواتكم (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات