الموضوع: الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
Succession planning
التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة
هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة. تخطيط التعاقب يضمن توافر الموظفين ذوي الخبرة والكفاءة التي هي على استعداد لتحمل هذه الأدوار عندما تصبح متاحة.
أهمية التخطيط للاحلال الوظيفي
1. يسرع عملية انتقال الموظفين المؤهلين من أفراد مساهمين إلى مديرين وقادة.
2. تعد الموظفين الحاليين للاضطلاع بأدوار رئيسية.
3. تطوير المواهب والنمو على المدى الطويل.
4. تحسين قدرات العاملين والأداء العام.
5. يحسن التزام الموظف وبالتالي الاحتفاظ بهم.
6. يلبي متطلبات التنمية المهنية من لعاملين الحاليين.
7. يحسن الدعم للعاملين في جميع أنحاء عملهم.
8. تخطي الصعوبة المتزايدة في توظيف موظفين من الخارج.
9. يركز على استمرارية القيادة ، وتحسين تبادل المعرفة بشكل أكثر فعالية.
10. رصد وتتبع مستويات كفاءة الموظف والثغرات في المهارات.
تخطيط الخلافة هي جزء ضروري من قدرة المنظمة للحد من المخاطر ، وخلق نموذج مثبت للقيادة ، على نحو سلس يضمن استمرارية العمل وتحسين معنويات الموظفين.
هناك أربع مراحل لوضع خطة خلافة فعالة:
1. تحديد الأدوار للخلافة.
2. تطوير فهم واضح للقدرات اللازمة للاضطلاع بهذه الأدوار.
3. تحديد الموظفين الذين يمكن أن يشغلو ويكون أدائهم عالياً في مثل هذه الأدوار.
4. إعداد الموظفين ليكونوا جاهزين للنهوض كل في دوره المحدد له.
إن عدم تنفيذ خطة الخلافة ، يمكن أن ينتج عنه تأثيرات كبيرة على المنظمة بما في ذلك:-
1. فقدان الخبرة والمعرفة للمنظمة .
2. خطرا لاستمرارية الأعمال.
3. تدمير العلاقات مع العملاء .
4. تحتاج إلى الوقت والجهد لتجنيد وتدريب الموظفين للاستبدال.
أهيب بأصحاب هذا التخصص بالعمل على اثراء هذا الموقع بموضوع (Succession planning) كما وأهيب بكل من يجيد اللغة الانجليزية ويستطيع الترجمة بالقيام بعملية النقل والترجمة إلى اللغة العربية.
وقد ابتدأت بتفسي بالقيام بعملية الترجمة في هذا الموضوع، وأول الغيث قطرة.
لقد بحثت في شبكة الانترنت عن موضوع (Succession planning) التخطيط للاحلال الوظيفي أو ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة باللغة العربية، إلا إنه وللأسف الشديد لم أجد سوى بعض التعريفات، بينما هنالك آلاف المواقع وعشرات الآلاف من المقالات والأبحاث والدراسات إن لم تكن مئات الآلاف باللغة الانجليزية، مما يعكس مدى تأخرنا في هذا المجال وغيره.
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
أعضاء المنتدى الكرام
يسعدني أن أرفق لكم بطاقات الوصف الوظيفي لمجموعة من الوظائف، حيث أنني قمت بإعدادها حينما كنت أعمل
مسؤولا لشؤون الموظفين في شركة لمنتجات الألبان... (مشاركات: 255)
ادخل على الموقع التالي:
https://thestranger.20m.com/index.html (مشاركات: 0)
جددت عائشة عبدالهادي، وزيرة القوي العاملة أمس، التأكيد علي عدم وجود بطالة في مصر، وهي التصريحات التي كانت قد أطلقتها أمس الأول في مبادرة قادة التغيير بالجهاز الإداري للدولة.
وقالت الوزيرة، في افتتاح... (مشاركات: 0)
ولد في الزرقاء ـ دمياط ـ مصر في أكتوبر 1954م.
يقوم بالتدريس في كثير من الجامعات والمعاهد العليا المصرية والعربية.
يقوم بتدريس مقررات : إدارة الأعمال ، والإدارة الإستراتيجية ، وإدارة الموارد... (مشاركات: 0)
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.