الموضوع: الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
Succession planning
التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة
هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة. تخطيط التعاقب يضمن توافر الموظفين ذوي الخبرة والكفاءة التي هي على استعداد لتحمل هذه الأدوار عندما تصبح متاحة.
أهمية التخطيط للاحلال الوظيفي
1. يسرع عملية انتقال الموظفين المؤهلين من أفراد مساهمين إلى مديرين وقادة.
2. تعد الموظفين الحاليين للاضطلاع بأدوار رئيسية.
3. تطوير المواهب والنمو على المدى الطويل.
4. تحسين قدرات العاملين والأداء العام.
5. يحسن التزام الموظف وبالتالي الاحتفاظ بهم.
6. يلبي متطلبات التنمية المهنية من لعاملين الحاليين.
7. يحسن الدعم للعاملين في جميع أنحاء عملهم.
8. تخطي الصعوبة المتزايدة في توظيف موظفين من الخارج.
9. يركز على استمرارية القيادة ، وتحسين تبادل المعرفة بشكل أكثر فعالية.
10. رصد وتتبع مستويات كفاءة الموظف والثغرات في المهارات.
تخطيط الخلافة هي جزء ضروري من قدرة المنظمة للحد من المخاطر ، وخلق نموذج مثبت للقيادة ، على نحو سلس يضمن استمرارية العمل وتحسين معنويات الموظفين.
هناك أربع مراحل لوضع خطة خلافة فعالة:
1. تحديد الأدوار للخلافة.
2. تطوير فهم واضح للقدرات اللازمة للاضطلاع بهذه الأدوار.
3. تحديد الموظفين الذين يمكن أن يشغلو ويكون أدائهم عالياً في مثل هذه الأدوار.
4. إعداد الموظفين ليكونوا جاهزين للنهوض كل في دوره المحدد له.
إن عدم تنفيذ خطة الخلافة ، يمكن أن ينتج عنه تأثيرات كبيرة على المنظمة بما في ذلك:-
1. فقدان الخبرة والمعرفة للمنظمة .
2. خطرا لاستمرارية الأعمال.
3. تدمير العلاقات مع العملاء .
4. تحتاج إلى الوقت والجهد لتجنيد وتدريب الموظفين للاستبدال.
أهيب بأصحاب هذا التخصص بالعمل على اثراء هذا الموقع بموضوع (Succession planning) كما وأهيب بكل من يجيد اللغة الانجليزية ويستطيع الترجمة بالقيام بعملية النقل والترجمة إلى اللغة العربية.
وقد ابتدأت بتفسي بالقيام بعملية الترجمة في هذا الموضوع، وأول الغيث قطرة.
لقد بحثت في شبكة الانترنت عن موضوع (Succession planning) التخطيط للاحلال الوظيفي أو ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة باللغة العربية، إلا إنه وللأسف الشديد لم أجد سوى بعض التعريفات، بينما هنالك آلاف المواقع وعشرات الآلاف من المقالات والأبحاث والدراسات إن لم تكن مئات الآلاف باللغة الانجليزية، مما يعكس مدى تأخرنا في هذا المجال وغيره.
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
أعضاء المنتدى الكرام
يسعدني أن أرفق لكم بطاقات الوصف الوظيفي لمجموعة من الوظائف، حيث أنني قمت بإعدادها حينما كنت أعمل
مسؤولا لشؤون الموظفين في شركة لمنتجات الألبان... (مشاركات: 255)
ادخل على الموقع التالي:
https://thestranger.20m.com/index.html (مشاركات: 0)
جددت عائشة عبدالهادي، وزيرة القوي العاملة أمس، التأكيد علي عدم وجود بطالة في مصر، وهي التصريحات التي كانت قد أطلقتها أمس الأول في مبادرة قادة التغيير بالجهاز الإداري للدولة.
وقالت الوزيرة، في افتتاح... (مشاركات: 0)
ولد في الزرقاء ـ دمياط ـ مصر في أكتوبر 1954م.
يقوم بالتدريس في كثير من الجامعات والمعاهد العليا المصرية والعربية.
يقوم بتدريس مقررات : إدارة الأعمال ، والإدارة الإستراتيجية ، وإدارة الموارد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.