الموضوع: الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
الاحلال (التعاقب) الوظيفي - ترجمة عبد الهادي قعقور
Succession planning
التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة
هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة. تخطيط التعاقب يضمن توافر الموظفين ذوي الخبرة والكفاءة التي هي على استعداد لتحمل هذه الأدوار عندما تصبح متاحة.
أهمية التخطيط للاحلال الوظيفي
1. يسرع عملية انتقال الموظفين المؤهلين من أفراد مساهمين إلى مديرين وقادة.
2. تعد الموظفين الحاليين للاضطلاع بأدوار رئيسية.
3. تطوير المواهب والنمو على المدى الطويل.
4. تحسين قدرات العاملين والأداء العام.
5. يحسن التزام الموظف وبالتالي الاحتفاظ بهم.
6. يلبي متطلبات التنمية المهنية من لعاملين الحاليين.
7. يحسن الدعم للعاملين في جميع أنحاء عملهم.
8. تخطي الصعوبة المتزايدة في توظيف موظفين من الخارج.
9. يركز على استمرارية القيادة ، وتحسين تبادل المعرفة بشكل أكثر فعالية.
10. رصد وتتبع مستويات كفاءة الموظف والثغرات في المهارات.
تخطيط الخلافة هي جزء ضروري من قدرة المنظمة للحد من المخاطر ، وخلق نموذج مثبت للقيادة ، على نحو سلس يضمن استمرارية العمل وتحسين معنويات الموظفين.
هناك أربع مراحل لوضع خطة خلافة فعالة:
1. تحديد الأدوار للخلافة.
2. تطوير فهم واضح للقدرات اللازمة للاضطلاع بهذه الأدوار.
3. تحديد الموظفين الذين يمكن أن يشغلو ويكون أدائهم عالياً في مثل هذه الأدوار.
4. إعداد الموظفين ليكونوا جاهزين للنهوض كل في دوره المحدد له.
إن عدم تنفيذ خطة الخلافة ، يمكن أن ينتج عنه تأثيرات كبيرة على المنظمة بما في ذلك:-
1. فقدان الخبرة والمعرفة للمنظمة .
2. خطرا لاستمرارية الأعمال.
3. تدمير العلاقات مع العملاء .
4. تحتاج إلى الوقت والجهد لتجنيد وتدريب الموظفين للاستبدال.
أهيب بأصحاب هذا التخصص بالعمل على اثراء هذا الموقع بموضوع (Succession planning) كما وأهيب بكل من يجيد اللغة الانجليزية ويستطيع الترجمة بالقيام بعملية النقل والترجمة إلى اللغة العربية.
وقد ابتدأت بتفسي بالقيام بعملية الترجمة في هذا الموضوع، وأول الغيث قطرة.
لقد بحثت في شبكة الانترنت عن موضوع (Succession planning) التخطيط للاحلال الوظيفي أو ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة باللغة العربية، إلا إنه وللأسف الشديد لم أجد سوى بعض التعريفات، بينما هنالك آلاف المواقع وعشرات الآلاف من المقالات والأبحاث والدراسات إن لم تكن مئات الآلاف باللغة الانجليزية، مما يعكس مدى تأخرنا في هذا المجال وغيره.
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
أعضاء المنتدى الكرام
يسعدني أن أرفق لكم بطاقات الوصف الوظيفي لمجموعة من الوظائف، حيث أنني قمت بإعدادها حينما كنت أعمل
مسؤولا لشؤون الموظفين في شركة لمنتجات الألبان... (مشاركات: 255)
ادخل على الموقع التالي:
https://thestranger.20m.com/index.html (مشاركات: 0)
جددت عائشة عبدالهادي، وزيرة القوي العاملة أمس، التأكيد علي عدم وجود بطالة في مصر، وهي التصريحات التي كانت قد أطلقتها أمس الأول في مبادرة قادة التغيير بالجهاز الإداري للدولة.
وقالت الوزيرة، في افتتاح... (مشاركات: 0)
ولد في الزرقاء ـ دمياط ـ مصر في أكتوبر 1954م.
يقوم بالتدريس في كثير من الجامعات والمعاهد العليا المصرية والعربية.
يقوم بتدريس مقررات : إدارة الأعمال ، والإدارة الإستراتيجية ، وإدارة الموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.