الموضوع: ورشة عمل : إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة اسطنبول – تركيا للفترة من 13 الى 17 ابريل 2014 م
ورشة عمل : إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة اسطنبول – تركيا للفترة من 13 الى 17 ابريل 2014 م
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute For Business Manager
مقر الإنعقاد : اسطنبول – تركيا
موعد الإنعقاد : من 13 الى 17ابريل 2014 م
يأتي انعقاد هذا الورشة بهدف تزويد المشاركين بالمعلومات اللازمة لتطوير المهارات القيادية والإدارية لخدمة التغيير المطلوب ، وتطوير قدراتهم على إستيعاب التحديات وإدارة جماعات التغييروقيادة المنظمة فى طريق التغيير وذلك من خلال مناقشة مداخل وأنماط الإدارة بين الظروف الكلاسيكية وبيئة الأعمال المعاصرة، أساليب التخطيط للتغيير والتطوير، إدارة الجودة الشاملة ( T.Q.M. ) كمدخل لإدارة التغيير، مهارات إدارة فرق التغيير، دبلوماسية الإدارة فى خلق وتنمية الوعى المؤيد لإتجاه التغيير والتطوير، تنفيذ عملية التغيير وإعادة هيكلة الأنشطة Re-structuring ، قياس أثر التغيير على كفاءة الأداء والاستعداد لبناء حلقة جديدة فى سلسلة التغيير ، وغيرها ......
مستهدفين في ذلك
رجال الإدارة العليا. مديرو الإدارات والأقسام. العاملون بمجال التخطيط والتطوير الإدارى والموارد البشرية. العاملون بشئون الموظفين والتدريب. جميع العاملين بتلك الوحدات والمرشحين لشغل تلك الوظائف.وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجية الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 1400 دولار أمريكي للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
جوال : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)608
هاتف : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93
فاكس : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)23
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) البريد الإلكتروني :
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
القاهرة – جمهورية... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM - Institute of Professional Managers
لحضور البرنامج التدريبي:
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل القاهرة... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
القاهرة – جمهورية مصر العربية
في الفترة من 17 / 7 الي 21 / 7 / 2011 (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
القاهرة – جمهورية مصر العربية (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.