سأحاول في هذا الموضوع المختصر الإجابة عن بعض التساؤلات التي كانت في يومٍ مضى مجهولة بالنسبة لي حول أهمية هذا التخصص ومدى فائدته وفائدة حضور دورة "فن إدارة المشاريع والتحضير لامتحان PMP " …
لماذا إدارة المشاريع ؟ وما الفائدة من وجود منهجية عالمية لإدارة المشاريع؟ ما الأهداف وما الفوائد التي ستضيفها لذاتك أو لعملك لو حضرت دورة إدارة المشاريع و طبقت هذه المنهجية التي يُصدرها [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ؟
أي شركة لديها خطط وأهداف ترسم للوصول إليها وفق أنماط ومعايير معينة, غالباً هذه الأهداف متولدة من خطة استراتيجية وبالتالي نجاح تحقيق هذه الأهداف من خلال إقامة مشاريع ناجحة يعني نجاح لهذه الخطة.[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حتى الصعيد الفردي, فإنه لكل فردٍ ناجحٍ خُطط ومشاريع على مختلف الأصعدة (مشاريع تجارية, تربوية, سياسية, تعليمية ..الخ) ولا بد من إدارة فعالة لهذه الخطط كي يتمكن من تحقيق هذه الأهداف.
فشل المشاريع: من أهم أسباب فشل المشاريع هو إما أن يكون هنالك خطأ في التخطيط أو خطأ في التنفيذ. هنالك اعتقاد سائد لمسمى " الفشل " حيث يُطلق على المشروع الذي لم يكتمل, وهذا الاعتقاد خاطئ! يعتبر المشروع بأنه فاشل في أحد الحالات التالية:
إذا تأخر عن موعد التسليم
إذا تجاوز الميزانية
إذا حصل تعديل على نواتج المشروع
إذا كانت الجودة سيئة
إذا لم ينل رضى العميل
إذا لم يحقق أهدافه
هنا يأتي معهد إدارة المشاريع PMI ويضع منهجية قياسية Standard وأسس عالمية تسعى لمُتبعيها نجاح مشاريعهم وتنفيذها خلال الموقت المحدد (Time), وضمن الميزانية (Budget), دون التغيير على نطاق العمل المطلوب (Scope).
تتلخص هذه المنهجية في وضع 42 عملية إدارية تضمن أقصى أنواع الضبط والجودة تتوزع أثناء فترات المشروع (فترة البدء, التخطيط, التنفيذ, المراقبة والتحكم وإغلاق المشروع), هذه العمليات تحيط بإدارة الجوانب التالية:
إدارة تكامل المشروع Integration Management
إدارة نطاق المشروع Scope Management
إدارة وقت المشروع Time Management
إدارة تكاليف المشروع Cost Management
إدارة جودة المشروع Quality Management
إدارة الموارد البشرية للمشروع Human Resource Management
إدارة اتصالات المشروع Communication Management
إدارة مخاطر المشروع Risk Management
إدارة مشتريات المشروع Procurements Management
عدا عن أن شهادة الـ PMP تعتبر ثاني أقوى شهادة مهنية عالمياً, إلا أنها ستكسبك مهاراتٍ و خبراتٍ واسعة, وإتقانك لهذه المهارات سيعينك على فهم دورك الرئيسي في قيادة أي مشروع مهما كان طبيعته وحجمه وستتعامل مع أغلب الأشياء من حولك بطريقة مختلفة إذا ما اعتبرت أي شيء في حياتك يُمثل مشروعاً بحد ذاته.
أهمية إدارة الأفراد .
إن تحقيق النمو الاقتصادي و الاجتماعي في بلد نامي لا يتم فقط بالتوسع الأفقي للإنتاج عن طريق زيادة عدد المصانع وتنوعها وحشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الإمكانيات الرأسمالية... (مشاركات: 0)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب