سأحاول في هذا الموضوع المختصر الإجابة عن بعض التساؤلات التي كانت في يومٍ مضى مجهولة بالنسبة لي حول أهمية هذا التخصص ومدى فائدته وفائدة حضور دورة "فن إدارة المشاريع والتحضير لامتحان PMP " …
لماذا إدارة المشاريع ؟ وما الفائدة من وجود منهجية عالمية لإدارة المشاريع؟ ما الأهداف وما الفوائد التي ستضيفها لذاتك أو لعملك لو حضرت دورة إدارة المشاريع و طبقت هذه المنهجية التي يُصدرها [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ؟
أي شركة لديها خطط وأهداف ترسم للوصول إليها وفق أنماط ومعايير معينة, غالباً هذه الأهداف متولدة من خطة استراتيجية وبالتالي نجاح تحقيق هذه الأهداف من خلال إقامة مشاريع ناجحة يعني نجاح لهذه الخطة.[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حتى الصعيد الفردي, فإنه لكل فردٍ ناجحٍ خُطط ومشاريع على مختلف الأصعدة (مشاريع تجارية, تربوية, سياسية, تعليمية ..الخ) ولا بد من إدارة فعالة لهذه الخطط كي يتمكن من تحقيق هذه الأهداف.
فشل المشاريع: من أهم أسباب فشل المشاريع هو إما أن يكون هنالك خطأ في التخطيط أو خطأ في التنفيذ. هنالك اعتقاد سائد لمسمى " الفشل " حيث يُطلق على المشروع الذي لم يكتمل, وهذا الاعتقاد خاطئ! يعتبر المشروع بأنه فاشل في أحد الحالات التالية:
إذا تأخر عن موعد التسليم
إذا تجاوز الميزانية
إذا حصل تعديل على نواتج المشروع
إذا كانت الجودة سيئة
إذا لم ينل رضى العميل
إذا لم يحقق أهدافه
هنا يأتي معهد إدارة المشاريع PMI ويضع منهجية قياسية Standard وأسس عالمية تسعى لمُتبعيها نجاح مشاريعهم وتنفيذها خلال الموقت المحدد (Time), وضمن الميزانية (Budget), دون التغيير على نطاق العمل المطلوب (Scope).
تتلخص هذه المنهجية في وضع 42 عملية إدارية تضمن أقصى أنواع الضبط والجودة تتوزع أثناء فترات المشروع (فترة البدء, التخطيط, التنفيذ, المراقبة والتحكم وإغلاق المشروع), هذه العمليات تحيط بإدارة الجوانب التالية:
إدارة تكامل المشروع Integration Management
إدارة نطاق المشروع Scope Management
إدارة وقت المشروع Time Management
إدارة تكاليف المشروع Cost Management
إدارة جودة المشروع Quality Management
إدارة الموارد البشرية للمشروع Human Resource Management
إدارة اتصالات المشروع Communication Management
إدارة مخاطر المشروع Risk Management
إدارة مشتريات المشروع Procurements Management
عدا عن أن شهادة الـ PMP تعتبر ثاني أقوى شهادة مهنية عالمياً, إلا أنها ستكسبك مهاراتٍ و خبراتٍ واسعة, وإتقانك لهذه المهارات سيعينك على فهم دورك الرئيسي في قيادة أي مشروع مهما كان طبيعته وحجمه وستتعامل مع أغلب الأشياء من حولك بطريقة مختلفة إذا ما اعتبرت أي شيء في حياتك يُمثل مشروعاً بحد ذاته.
أهمية إدارة الأفراد .
إن تحقيق النمو الاقتصادي و الاجتماعي في بلد نامي لا يتم فقط بالتوسع الأفقي للإنتاج عن طريق زيادة عدد المصانع وتنوعها وحشد أكبر عدد ممكن من الفنيين و الإمكانيات الرأسمالية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator