الموضوع: ممكن مساعدة سياسة استأجار الفنادق أو نتعاون لبناء سياسة لذلك
ممكن مساعدة سياسة استأجار الفنادق أو نتعاون لبناء سياسة لذلك
اخواني ..
في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن يستأجر بها.
وبالتباحث في الموضوع حصلنا على العديد من الآراء وهي كالتالي :
-يتم تحديد مدى للقيمة التي يحق للموظف أن يستأجر الفندق بها وفقا لدرجات الموظغين بحيث يكون لها حد ادنى وحد اقصى
فمثلا موظفي الدرجة A يحق لهم أن يستأجروا فنادق بحد أدنى 500ريال وحد أعلى 1200
وموظفي الدرجة B يحق لهم أن يستأجروا فنادق بحد أدنى 300ريال وحد أعلى 800ريال وهكذا
- وهناك رأي آخر رأى أن يخصص لكل درجة مستوى معين من الفنادق
فمثلا الدرجة A خمس نجوم
الدرجة B أربع نجوم وهكذا
- ورأي ثالث قال أن تقوم الشركة بتغطية ذلك وذلك بعمل اتفتقيات مع الفنادق في المواقع التي يتكرر زيارتها
وانا هنا اطرح الموضوع بين أيديكم بحكم التخصص وللاستقاء من خبراتكم للوصول للاجراء المناسب.
أحمد
الموضوع ان مطلوب مني اعمل سياسه للأجازات بدون مرتب انا معابا النقط اللي منها اقدر ادخلها زي:
1-شروط أستحاقها
2-الأجراءات المتبعه
3-المده لا تتجاوز .....و لا تقل عن .....و إذا زادت عن كذا... (مشاركات: 5)
الفصل الأول - التوظيف
التوظيف
Recruitment
الفصل الأول (مشاركات: 6)
السلام عليكم اخواني الافاضل
اريد معرفة الطريقة الصحيحة في كيفية وضع سياسات الشركة ، وما الاسس التي يجب اعتمادها في حالة طلبت الادارة من مسؤول الموارد البشرية ان تضع سياسات الشركة (مشاركات: 3)
هل هناك سياسة فى الموارد البشرية لإذن الإنصراف أو التأخير؟
- بمعني أذن إنصراف لعدد ساعات معين فى الشهر أو التأخر لعدد محدد من الساعات فى الشهر
- وإذا زاد عدد ساعات التأخير عن كذا يحسب خصم... (مشاركات: 2)
كلفت مؤخرا من طرف احد الاساتذة بالقيام بتدريب في قسم الموارد البشرية باحدى الوزارات سكون علي ان اقدم تقريرا حول سياسة هذه الوزارة في تدبير الموارد البشرية لكني لازلت لم ارى بوضوح ماهو الطريق الانسب... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.