الموضوع: إدارة المشروعات الساعية لتحقيق الربح
إدارة المشروعات الساعية لتحقيق الربح
تقوم إدارة المشاريع الجيدة على التحليل الحقيقي للمشكلة, وعلى تحديد أفضل الاستراتيجيات لمعالجة مشاكل المجتمع. وتشتمل إدارة المشاريع المجتمعية على أربع مراحل رئيسة:
1. وضع مسودة لخطة العمل:
يجب أن توجه خطط العمل للإجابة على الأسئلة التالية:
1. ما هو ترتيب الأعمال التي يجب القيام بها من حيث الأولية؟
2. من المسؤول عن تنفيذها؟
3. متى يجب أن يبدأ العمل ومتى يجب أن ينتهي؟
4. هل ستظهر حاجة لخطط إضافية لمعالجة المشاكل التي قد تطرأ خلال تطبيق خطة العمل؟
5. ماذا ستفعل المجموعة في مثل هذه الحالة؟
2. الشروع بالعمل:
من المهم الشروع بالعمل في أسرع وقت ممكن, لأن حماس أعضاء المجموعة وتصميمهم سيكون في ذروته فور الانتهاء من مرحلة التخطيط, كما أن الشروع بالعمل يمثل برهاناً لأعضاء المجتمع الآخرين على أن المجموعة واثقة من ذاتها, ومؤمنة بإنجاح المشروع.
3. المراقبة والإشراف:
على أعضاء المجموعة الذين أوكل إليهم مراقبة تطبيق خطة العمل, أن يقوموا بمراقبة مستمرة لأعمال جميع أعضاء المجموعة ونشاطاتهم. كما يجب معالجة أية أخطاء تحدث بأسرع وقت ممكن, وذلك للتقليل من أثرها على أداء المجموعة وإنجازاتها.
4. التقييم والتعديل المحتمل للإستراتيجيات وخطط العمل:
يحتاج أعضاء المجموعة إلى الاجتماع بشكل منتظم خلال مرحلة التطبيق, لتقييم مدى تقدم مشروعهم. وهم بحاجة إلى تقييم مدى التقدم لكي يحددوا فيما إذا كانوا يقتربون من تحقيق هدفهم المنشود, وما هي الأعمال التي سهلت إحراز التقدم أو إعاقته. ومن الأهمية بمكان, أن يقوم جميع أعضاء المجموعة في عملية التقييم هذه. وإذا دعت الحاجة, يجب إعادة تحليل المشكلة منذ البداية في ضوء خبرات المجموعة التي تزايدت مع تطور مراحل المشروع. وسيكون من الضروري تعديل تعريف المشكلة, واستراتيجيات حلها, ووضع العمل لها, في ضوء هذه المعلومات الجديدة.
السلام عليكم ..
أقدم لكم كتاب : إدارة المشروعات والذي يلتخص فيما يلي :
- مراحل مشروع التشييد .
- إدارة مشروع التشييد .
- تقدير تكلقة المشروع . (مشاركات: 12)
صباح/ مساء الخير جميعاً ..
أنا طالبة تخرج .. وبصدد إنجاز مشروع تخرج حول إدارة المعرفة ودورها في تطوير الجامعات . .
وأنا بحاجة إلى رسالة ماجستير معينة بشدة ..
وهذه الرسالة هي بعنوان ( إدارة... (مشاركات: 0)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيميسر شركة جاد لاير للخدمات الإستشارية وإدارة المشروعات أن تقدم لكم خدماتها التى تهدف في المقام الأول الى تطوير السوق العربى والإنتقال الى عالم المحترفين .,لا تضيع الفرصه فـ بين... (مشاركات: 0)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة