الموضوع: طريقة كتابة الخطابات
طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤال لأهل الخبرة في بخصوص كتابة خطاب
اذا كان منصب الشخص ادارياً اقل هل يتم توجية الخطاب بذكر الاسم اولاً ثم المنصب .
مثال :
الأستاذ / محمد المحترم
مدير الشؤون الإدارية
هل في حال كان منصب الشخص أعلى ادارياً يكون :
سعادة / مدير الشؤون الادراية المحترم
الأستاذ / محمد المحترم
آمل منكم التكرم وافادتنا ..
تحياتي
رد: طريقة كتابة الخطابات
كلها آراء ونظريات فمثلا
-----------------
السيد / ويذكر المنصب او الوظيفة
ولا يذكر ابداً الاسم
ثم مدارس تقول الاسم ..
السيدأ / فلان
مدير كذا
وهكذا ..
رد: طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم
لا قواعد ثابتة لهذه الخطابات فلا يقرف كتابة الاسم قبل أو بعد المنصب أو غيره
رد: طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة
اخي الفاضل من المتعارف عليه فى الخطابات بخصوص الاسم والمنصب كالتالي:-
1- اذا كان الخطاب داخلي اي داخل الشركة فمن الممكن عدم ذكر الاسم ويكفي المنصب فقط
2- اذ كان الخطاب خارجي لابد من ذكر اسم الشخص الموجة اليه الخطاب
تحياتي،،،،
الاخوة الافاضل
المراسلات الادارية من المهارات الهامة التي ينبغي علينا تعلمها لأن القدرة على كتابة الخطاب الاداري الجيد يعني امتلاك الفرد قدرة عالية على التعبير ونقل الافكار والتواصل مع الاخرين داخل... (مشاركات: 171)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17676.imgcache
ما دمت حياً ... فأنت بحاجة الى عمل سيرة ذاتية
< ما هي السيرة الذاتية ؟ >
هي تعريف سريع بصاحبها وفي الغالب تقدم عند طلب وظيفة في مكان... (مشاركات: 0)
هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي :
المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز
المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق
المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)
ارجو المساعدة كيف اعرف اكتب موضوع اكاديمي يطابق جميع المعايير المقررة لذلك وماهي الاقسام التي فيه
:confused: رجائي من يساعدني مطلوب مني اكتب 4 بحوث ولا اعرف كيف ابدا بها
اختكم
ادارة نظم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.