النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: طريقة كتابة الخطابات

#1
الصورة الرمزية majoood3
majoood3 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

طريقة كتابة الخطابات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

سؤال لأهل الخبرة في بخصوص كتابة خطاب

اذا كان منصب الشخص ادارياً اقل هل يتم توجية الخطاب بذكر الاسم اولاً ثم المنصب .

مثال :

الأستاذ / محمد المحترم
مدير الشؤون الإدارية


هل في حال كان منصب الشخص أعلى ادارياً يكون :

سعادة / مدير الشؤون الادراية المحترم
الأستاذ / محمد المحترم


آمل منكم التكرم وافادتنا ..

تحياتي

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: طريقة كتابة الخطابات

كلها آراء ونظريات فمثلا
-----------------

السيد / ويذكر المنصب او الوظيفة
ولا يذكر ابداً الاسم

ثم مدارس تقول الاسم ..
السيدأ / فلان
مدير كذا

وهكذا ..

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: طريقة كتابة الخطابات

السلام عليكم
لا قواعد ثابتة لهذه الخطابات فلا يقرف كتابة الاسم قبل أو بعد المنصب أو غيره

#4
الصورة الرمزية محمود الجمل
محمود الجمل غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: طريقة كتابة الخطابات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة
اخي الفاضل من المتعارف عليه فى الخطابات بخصوص الاسم والمنصب كالتالي:-
1- اذا كان الخطاب داخلي اي داخل الشركة فمن الممكن عدم ذكر الاسم ويكفي المنصب فقط
2- اذ كان الخطاب خارجي لابد من ذكر اسم الشخص الموجة اليه الخطاب
تحياتي،،،،

إقرأ أيضا...
تعلم كيف تكتب الخطابات والمراسلات الادارية Business letters

الاخوة الافاضل المراسلات الادارية من المهارات الهامة التي ينبغي علينا تعلمها لأن القدرة على كتابة الخطاب الاداري الجيد يعني امتلاك الفرد قدرة عالية على التعبير ونقل الافكار والتواصل مع الاخرين داخل... (مشاركات: 171)


طريقة و نصائح و كيفية كتابة السيرة الذاتية

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17676.imgcache ما دمت حياً ... فأنت بحاجة الى عمل سيرة ذاتية < ما هي السيرة الذاتية ؟ > هي تعريف سريع بصاحبها وفي الغالب تقدم عند طلب وظيفة في مكان... (مشاركات: 0)


كتابة التقارير (8) مراحل كتابة التقرير

هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي : المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)


طريقة كتابة البحوث على حسب المجال

ارجو المساعدة كيف اعرف اكتب موضوع اكاديمي يطابق جميع المعايير المقررة لذلك وماهي الاقسام التي فيه :confused: رجائي من يساعدني مطلوب مني اكتب 4 بحوث ولا اعرف كيف ابدا بها اختكم ادارة نظم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ضوابط الامتثال الداخلية للعمليات التشغيلية والمالية

شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


دورة الاتجاهات الحديثة فى ممارسات الشراء بالمستشفيات

أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.


ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج