الموضوع: كيفية إخطار المتعاقد بالقبول
كيفية إخطار المتعاقد بالقبول
يجب إخطار صاحب العرض المقبول بالخطوات التى يجب إتباعها وذلك بواسطة خطاب قبول يتبعه خطاب نوايا وأن يطالبه بالمقدم و يجب البدء فى إعداد مستندات التعاقد .
وكذلك يجب على الشركة البدء فى إرجاع خطابات الضمان حسب الوقت المحدد وذلك لغير المقبولين .
وخطاب النوايا يتضمن :
1- إقرار بقبول العرض
2- الخطوات الواجب إتباعها للبدء فى العمل (شراء الخامات ... إلخ)
3- إقرار بأنه فى حالة رفض المتعاقد فى المستقبل أو سحب خطاب النوايا فعلى الشركة تحمل كافة المصروفات
4- طلب بالتوقيع على إيصال بإستلام الخطاب وإرجاع الإيصال للشركة .
وفى حالة رفض كافة المتقدمين يجب على المهندس المسئول تحليل الأسباب التى أدت إلى ذلك وفى حالة الدعوى إلى عطاء جديد يجب إضافة جهات أخرى لقائمة المرشحين ويجب تعديل مستندات العطاء بحيث تشمل كل الإستفسارات السابقة وإجابتها وبحيث لاتكون الإستفسارات فى شكل ملاحق .
ويكون رفض جميع العطاءات فى حالتين أساسيتين :
1- عندما يكون أقل سعر للمتقدمين أكبر بكثير من السعر المقدر من قبل الشركة .
2- عندما تكون كل العروض المقدمة غير مستوفية لشروط التعاقد .
ويمكن فى هذه الحالة أن يقوم المهندس بمفاوضة أفضل المتقدمين لتقليل السعر أو الوفاء بالشروط بطريقة تضمن سرية العروض والعدالة بين المتقدمين .
عند اتخاذ القرار بعدم تجديد عقد عمل الموظف يجب اخطاره بذلك كتابة قبل وقت كاف
والنموذج المرفق يستخدم لهذا الغرض
وفقكم الله (مشاركات: 15)
يرسل هذا الخطاب للموظف ليطلب منه ملء نموذج التقييم الذاتى لأدائه كشكل من أشكال الإعداد لتقييم الأداء .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج تقييم الأداء الخاص بموظف ( مترجم) (مشاركات: 0)
إخطار بانتهاء عقد العمل . (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم نموذج إخطار بالموافقة علي الإستقالة
اليكم بالمرفقات (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم نموذج إخطار جزاء
بإذن الله يستفيد منه الجميع
تحميل النموذج
هنا (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل