الموضوع: النواحى التنظيمية فى تنفيذ المشروعات
النواحى التنظيمية فى تنفيذ المشروعات
النواحى التنظيميةفى تخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات
إن المنشاّت الناجحة تحرص دائماً على النمو وإضافة موارد وأفراد جدد إليها , وتطوير هيكلها التنظيمي , وعموماً فالتركيز على الهيكل التنظيمي من إختصاص العنصر البشرى فى المنشأة . ومادام الهيكل التنظيمي للمنشأة ملائماً للمهام الموكلة إليها فأنه يظل ثابتاً بلا تغيير . عندما يبداً الهيكل التنظيمي فى إعاقة أعمال المنشأة , تبدأ الحاجة إلى أعادة تنظيمه وتكون القاعدة هى التخصصية , مع مراعاة أن الطبيعة الخاصة للتخصصية تتغير .
و يغطى أى كتاب من كتب الإدارة الأسس العامة التخصصية , وبالإضافة إلى التقسيم الوظيفي الشائع , يتم تنظيم المنشآت تبعاً لخطوط الإنتاج , أو الموقع الجغرافى , أو للعملية الإنتاجية , أو لنوع العميل . وبالفعل , فإن المنشآت الكبيرة غالباً ما يتم تنظيمها بالعديد من الطرق المذكورة عالية على مستوى الشركة فمثلاً , يمكن أن تنظم المنشآة بواسطة المنشآت المساعدة الرئيسية على مستوى القمة , وتنظم المنشآت المساعدة بواسطة مجموعات المنتجات , وتنظم مجموعات المنتجات إلى أقسام للعملاء . وهذه بالتالى يمكن أن تنقسم إلى أقسام عمليات إنتاجية ,
و عند بدء المشروع يلزم إتخاذ إجرائين . الأول , إتخاذ قرار بكيف يمكن ربط المشروع بالمنشآة الأم والثانى , إتخاذ قرار بكيفية تنظيم المشروع نفسه . ويهتم هذا الباب مباشرة بكيفية تنظيم المشروع .
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة النواحى المالية فى إدارات شئون الموظفين ( رواتب ومزايا الموظفين )
الهدف :
... (مشاركات: 0)
. تطوير البيئة التنظيمية المحفزة لتنمية المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة
: تقييم لنموذج مجمع خدمات الأعمال
5-1 مقدمـة :
إن خلق بيئة تنظيمية محفزة لتنمية المنشآت متناهية الصغر... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .