الموضوع: الجودة و سيادة النظام
الجودة و سيادة النظام
ربط الجزاء بالكيان الكامل
لا قيمة للجودة العالية إذا ما فشلت سيادة النظام.
مثل لاتيني
تتمثل إحدى المشكلات الكبرى داخل جميع المؤسسات في تحقيق التوازن السليم بين الكيان الكامل والأجزاء؛ لذا، فإن الوظيفة العامة الرابعة التي يضطلع بها القائد الاستراتيجي هي خلق التناغم: بمعنى جمع "العناصر المتنافرة" في "كيان متكامل".الإدارة الناجحة
كان "ألفريد بي ساون"- الذي كان له هو "بييردو بونت" تأثير كبير على النظم المؤسسية بالولايات المتحدة الأمريكية- يرى في ذلك قضية رئيسية لتطوير علاقاته مع فريق الإدارة. فقد عبر عن ذلك في كتابه My Years with General Motors قائلًا:
ترتكز الإدارة الناجحة على تحقيقي التوازن بين المركزية واللامركزية أو "اللامركزية مع السيطرة المنسقة".
حيث تعني المركزية هنا الكل بينما تعني اللامركزية الأجزاء، فالحل من وجهة نظر "سلون"، كما أشار إليه في العبارة الأخيرة، هو كلا الأمرين: اللامركزية قدر الإمكان مع الاحتفاظ ببعض السيطرة من المركز في الوقت نفسه.
يبدو ذلك سهلا، على الرغم من صعوبة تحقيقه. فليست هناك صيغة لذلك، مهما قال العلماء والخبراء المعرفون. باعتبارك قائدًا إستراتيجيًّا، فربما تكون بحاجة إلى القدرة على التفكير في الأمر بنفسك وإحداث بعض التعديلات المرنة طبقًا لتغيرات الحياة. ويكمل "سون" قائلا:
لا توجد قاعدة ثابتة وسريعة لتصنيف المسئوليات المختلفة، والطريقة الأفضل هي أن تحددها. عن التوازن الذي يعد أمرًا مهمًّا... يختلف تبعًا للقرار وظروف الوقت والتجارب السابقة والأمزجة والمهارات التي يتمتع بها المدير المعني.
إنك لا ترغب في إحداث تغييرات كثيرة في البنية الأساسية، إذا إنه لا توجد مؤسسة (مثل الفرد) يمكنها تحمل كثير من التغيرات المفاجئة. تذكر القول المأثور: "الفوضى نقيض النظام".
إذا أحدثت تغييرًا كبيرًا على المؤسسة وفشل، أصبحت ملتزمًا بتحمل العقبات على مدار السنوات الخمس المقبلة؛ وربما مدة أطول من ذلك، إذا كانت مؤسسة كبيرة للغاية؛ لذا، فإن من الضروري إحداث التغييرات المناسب.
شريطة أن تتخذ نموذج الدوائر الثلاث مرشدًا لك، يمكنك إجراء هذا الاستقصاء المؤسسي دون مواجهة صعوبة بالغة، لا سيما إذا قمت بإنشاء مجموعة قيادة صغيرة ولكن ممثلة للعمل معك، والحل هو أن تطرح على نفسك الأسئلة الصحيحة، وتوضح ذلك الاقتراحات في الشكل المرسوم في الجزء التالي.
سواءً بدأت من القمة وتحركت نحو القاع أو العكس، فمن الضروري أن تكون منظمًا في هذا الصدد. إنك تحاول أن ترى كيف تتماشى قطع الأحجية معًا بأفضل طريقة ممكنة، وطبقًا لحقائق الموقف.
باعتبارك مديرًا تنفيذيًّا، فأنت بحاجة إلى الحس السياسي لكي تقوم بإحداث التغييرات بأقل خسائر ممكنة، لكنك لست بقائد ما لم تتناول جدول الأعمال. هل يتضح أمامك هدف المؤسسة وكيف للأطراف المختلفة بداخلها أن تعمل معًا من أجل تحقيق هذا الهدف؟
يتشرف مركز القادة للتدريب ان يدعوكم الى برنامج النظام المتكامل للموارد البشرية بتطبيق انظمة الجودة
فنحن نهتم لراحة المتدربين ولايماننا باهمية الراحة النفسية للمتدرب لذلك صممنا خصيصا دوراتنا فى انحاء... (مشاركات: 0)
دبلوم النظام المتكامل للموارد البشريه بتطبيق انظمة الجودة الاداريةدبي 8-12 – يونيو 2013أهداف البرنامج
التعرف على مفهوم الموارد البشرية الجديد .
الإلمام باستقطاب الأصول البشرية المتميزة وكيفية... (مشاركات: 0)
محمد بن أحمد الرشيد
عرضتُ للقيم العظيمة النبيلة التي يتسم بها ديننا العظيم، ودعوتُ مخلصاً إلى التمسك بها، والتحلي بمكارمها.
إنني لا أزعم أن هناك مجتمعاً مثالياً ملائكياً.. فلولا الخطأ ما كان... (مشاركات: 0)
.
هذه الأمنيات أرسلتها لى هذه الاخت لتعبر عن ألمها لما مر به الشعب المصرى خلال الثلاثون سنه الماضيه.
هدى إبراهيم 21 April الساعه 15:19
سيادة الرئيس ... ارجعلنا
مش انت واحد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.