الموضوع: ما هي قدرتك على إدارة الأشخاص؟
ما هي قدرتك على إدارة الأشخاص؟
دراسة حالة: إدارة الفرادابتكر الجيش الهندي عبارة "إدارة الفراد". أخبرني المارشال اللورد سليم، الذي كان يخدم في جيش الهند، بأن أول دليل تم إنتاجه كان يطلق عليه إدارة البغال؛ حيث كانت البغال تستخدم كوسيلة للنقل، ثم تم وضع نموذج إدارة الأفراد، الدليل المصاحب، أسوة به.ومع ذلك، كره سليم- أحد كبار القادة العسكريين في الحرب العالمية الثانية- مصطلح إدارة الأفراد، فقد قال للحضور في إحدى محاضراته: "في اعتقادي، ربما يميلون إلى القيادة أكثر منها إلى الإدارة. أليس كذلك؟".الفكرة: لست بحاجة إلى كاريزماكثير من الكتب التي تحض المديرين على إظهار القيادة تتحدث عن الكاريزما؛ لكن هذا آخر ما تحتاج إليه كمدير.يعرف قاموس ويبستر كلمة كاريزما على أنها "سحر شخصي للقيادة يستحث نوعًا خاصًا من الولاء الشعبي أو التحمس لرجل دولة أو قائد عسكري".ومنذ ذلك الحين أخذت الكلمة تنطبق على القادة في مجالات بعيدة عن السياسة أو الحرب. في الواقع، تواجه تلك الكلمة خطر ضياع المعنى الأصلي لها لتصبح مرادفًا للجاذبية الشعبية: مزيج من حسن المظهر والسلوك الأخاذ والابتسامة الساحرة وإظهار الذات.تثبت تلك الجاذبية في كثير من الحيان أنها تشبه المعطف ذا الألوان الزاهية، الذي سرعان ما يظهر ضعفًا مستترًا بين طياته.لا تخطئ فهمي؛ فهناك من يتمتع بالكاريزما الحقيقية. فكر في "نيلسوم ما نديلا" أو الأدمير اللورد "هوراشيو نيلسون".دراسة حالة: الأدمير اللورد "هوراشيو نيلسون"قليل هم القادة والمديرون الذين تلقوا مديحًا أفضل مما تلقاه كابتن "هوراشيو نيلسون". كتب الأدميرال "فينسينت" في خطاب له يقول:لم أر في مهنتنا شخصًا يتمتع بالفن السحري لغرس الروح نفسها التي تلهمهم لاتخاذ أفعالهم داخل الآخرين... الكل يُجمع أنه لا يوجد سوى نيلسون واحد فقط.هذه هي الكاريزما الحقيقة، لكن هذا ليس كل شيء. فقد كتب "كولينجود"، صديق عمر نيلسون قائلًا:كان يتصف بحماسة الشخص عالي الهمة، تواجهه مواهبه التي منحته إياها الطبيعية بسخاء، وقد بدا كل شيء يزدهر تحت قيادته، كما لو أن قوة سحرية تؤثر عليه؛ غير أن ذلك كان راجعًا إلى نظام محكم وحسابات دقيقة. وليس بمحض المصادفة.وكتب الكابتن "بيري"، أحد ضباط الأسطول قائلًا:تلك كانت عادته أثناء جولاته كلها، أينما سمح الطقس والظروف، أن يجعل ضباطه في مقدمة الجيش، حيث يمكنه إطلاعهم على أفكاره باستمرار وعلى أفضل أساليب الهجوم، من كل المواضع القتالية.وفي غضون ثمانية أسابيع، جعل منهم فريقًا من الإخوة. وقد قال الأدميرال "هون" في معركة أبي قير البحرية:لقد ظل نصرًا فريدًا ومتفردًا في تلك اللحظة، حتى إن كل قائد أبلى بلاءً حسنًا.بكلمات أخرى، لم يعط "نيلسون" ضباطه إلا أبسط التوجيهات، معتمدًا على الاستجابات الذكية لــــ "فريق الإخوة" الذي كونه أثناء تعرضهم لمواقف وفرص محددة، وقد نجحت خطته نجاحًا باهرًا.لا يوجد ما يسمى بالقيادة الفورية، فلا يمكنك الحصول على الكاريزما بين عشية وضحاها، ولا توجد متعة دون ألم.كن منظمًا مثل "نيلسون" في قيامه بالأفعال المناسبة باعتبارها إحدى المهام الإدارية والروتينية التي يضطلع بها القائد. أتقن عملك. ومارس الدور الطبيعي للقائد.ويوم ما، إذا كان لديك قليل من حماس "نيلسون"، فستكتشف أن النموذج الذي تقدمه والكلمات التي تتفوه بها لها تأثيرها المحفز على الأخرين.الإدارة هي النثر؛ بينما القيادة هي الشعر.
**المجهود الشديد وحده لا يكفي:
هل تذكر كيف كانت تبدأ المذاكرة من أجل الامتحان بعض الطلاب يذاكرون بكلل وملل ولا يؤدون الامتحان بشكل جيد, والبعض الآخر لا يذاكر على الإطلاق تقريبا ويحققون... (مشاركات: 0)
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين:
الخطوة الأولى المجاراة: (مشاركات: 0)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
**المجهود الشديد وحده لا يكفي:
هل تذكر كيف كانت تبدأ المذاكرة من أجل الامتحان بعض الطلاب يذاكرون بكلل وملل ولا يؤدون الامتحان بشكل جيد, والبعض الآخر لا يذاكر على الإطلاق تقريبا ويحققون درجات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .