هل تدرب موظفيك من خلال البرنامج الصحيح لإعداد القادة ؟؟؟
الممارسات التنموية التقليدية تؤدى بك إلى الإحساس بشعور مزيف بالأمان ...المؤسسات التى نعتبرها غنية بقادتها هى تلك المؤسسات التى استثمرت كثيراً فى إعداد هؤلاء القادة ، و لكن هناك خطأ ترتكبه هذة المؤسسات بحق نفسها ، ألا و هو الإعتماد على ما اكتسبوه من مهارات فى الماضى و الإتكال عليه متجاهلين بذلك النقلة الحضارية و الصناعية الكبرى التى شهدها العالم فى الآونة الأخيرة ، تلك المؤسسات تعتمد على ما حققته من نجاح فعلى فى الماضى مفترضة بذلك أن هذا النجاح سوف يستمر من تلقاء نفسه إذا استمرت هى على نهج الماضى.
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت حقاً فى موقع ريادة و تريد أن تُعد نفسك وغيرك ل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فعليك أن تنظر إلى الغد ؟ و يمكنك ذلك من خلال :
1- توقع التغيير ...انظر إلى حياتك و ليس فقط إلى نموذج عملك و انتبه إلى إشارات التغير ، فنموذج العمل الخاص بك يجب وأن يُبنى وفقاً لما تتوقعه من تغيرات قد تطرأ ، فالقادة العظام دائماً يتمتعون ببعد النظر و التفكير خارج الصندوق.
2- شبكة تواصل ممتدة... ربما أنت من الجيل القديم وهذا يعنى أنك استخدمت من قبل وسائل أثبتت معك نجاحها و الدليل هو ما أنت عليه الأن ، ولكن المصادر القديمة التى اعتمدت عليها فى السابق لا تصلح الأن لكى تكون المورد الجديد للأفكار ، و يمكنك تطوير أفكارك من خلال علاقاتك المختلفة التى تستنبط منها آليات التغيير و اكتشاف الحلول الإبداعية ، لا سيما إن كان هناك قواسم وأهداف مشتركة مع أى من الأفراد أو الكيانات التى تتواصل معها ، هنا فقط ستعلم المعنى الحقيقي للتعاون و لفائدة شبكة العلاقات.
3- امتلاك الشجاعة الكافية للتخلص من عثرات الماضى ...القادة الحقيقيون هم المستعدون دائماً للمجازفة و لتخطى الصعاب من أجل مستقبل أفضل ... هم من يعدون أنفسهم جيداً للغد ... هم من يمتلكون الشجاعة للتعرف على أشخاص جدد و إدخالهم فى دائرة علاقاتهم ، فهم قادرون على تجاوز الماضى والسعى معك نحو ما هو جديد.
وهذا يقودنا إلى استنتاج هام وهو أنك و إن كنت تريد اعداد قادة بمؤسستك ، فعليك أن تكون مستعداً معهم لمواجهة ما هو قادم ولا تركن إلى ما فات ، و لا إلى رغبتك فى عدم تحمل تكاليف جديدة فتقوم بتطبيق نفس البرامج و الخطط التى استندت إليها من قبل .
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1) أن يكون هذا الأمر من إستراتيجية المنظمة وأهدافها الرئيسة.
2) اعتماد برامج ومناسبات خاصة لتدريب القادة وتعليم القيادة.
3) توفير المناهج القيادية اللازمة.
4) تشجيع... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم برنامج مهارات إعداد الخطط التشغيلية والتنفيذية
أهداف البرنامج
تنمية مهارات ومعارف المشاركين لتمكينهم من إعداد الخطط الفعالة ومتابعة تنفيذها... (مشاركات: 0)
التجديد والتطوير.. لا يمكن فصلهما في المفهوم، ولا عن مفهوم الحياة التي نعيشها.. الحياة حركة إلى الأمام.. والتجديد نحو الأحسن قانون حركة هذه الحياة..
إنّ التجديد هنا لا يعني بالضرورة التغيير... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمالEIBM وبالتعاون مع: معهد المدراء المحترفين IPM لحضور (ورشة عمل)
إعداد وتأهيل مديري مكاتب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.