هل تدرب موظفيك من خلال البرنامج الصحيح لإعداد القادة ؟؟؟
الممارسات التنموية التقليدية تؤدى بك إلى الإحساس بشعور مزيف بالأمان ...المؤسسات التى نعتبرها غنية بقادتها هى تلك المؤسسات التى استثمرت كثيراً فى إعداد هؤلاء القادة ، و لكن هناك خطأ ترتكبه هذة المؤسسات بحق نفسها ، ألا و هو الإعتماد على ما اكتسبوه من مهارات فى الماضى و الإتكال عليه متجاهلين بذلك النقلة الحضارية و الصناعية الكبرى التى شهدها العالم فى الآونة الأخيرة ، تلك المؤسسات تعتمد على ما حققته من نجاح فعلى فى الماضى مفترضة بذلك أن هذا النجاح سوف يستمر من تلقاء نفسه إذا استمرت هى على نهج الماضى.
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت حقاً فى موقع ريادة و تريد أن تُعد نفسك وغيرك ل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فعليك أن تنظر إلى الغد ؟ و يمكنك ذلك من خلال :
1- توقع التغيير ...انظر إلى حياتك و ليس فقط إلى نموذج عملك و انتبه إلى إشارات التغير ، فنموذج العمل الخاص بك يجب وأن يُبنى وفقاً لما تتوقعه من تغيرات قد تطرأ ، فالقادة العظام دائماً يتمتعون ببعد النظر و التفكير خارج الصندوق.
2- شبكة تواصل ممتدة... ربما أنت من الجيل القديم وهذا يعنى أنك استخدمت من قبل وسائل أثبتت معك نجاحها و الدليل هو ما أنت عليه الأن ، ولكن المصادر القديمة التى اعتمدت عليها فى السابق لا تصلح الأن لكى تكون المورد الجديد للأفكار ، و يمكنك تطوير أفكارك من خلال علاقاتك المختلفة التى تستنبط منها آليات التغيير و اكتشاف الحلول الإبداعية ، لا سيما إن كان هناك قواسم وأهداف مشتركة مع أى من الأفراد أو الكيانات التى تتواصل معها ، هنا فقط ستعلم المعنى الحقيقي للتعاون و لفائدة شبكة العلاقات.
3- امتلاك الشجاعة الكافية للتخلص من عثرات الماضى ...القادة الحقيقيون هم المستعدون دائماً للمجازفة و لتخطى الصعاب من أجل مستقبل أفضل ... هم من يعدون أنفسهم جيداً للغد ... هم من يمتلكون الشجاعة للتعرف على أشخاص جدد و إدخالهم فى دائرة علاقاتهم ، فهم قادرون على تجاوز الماضى والسعى معك نحو ما هو جديد.
وهذا يقودنا إلى استنتاج هام وهو أنك و إن كنت تريد اعداد قادة بمؤسستك ، فعليك أن تكون مستعداً معهم لمواجهة ما هو قادم ولا تركن إلى ما فات ، و لا إلى رغبتك فى عدم تحمل تكاليف جديدة فتقوم بتطبيق نفس البرامج و الخطط التى استندت إليها من قبل .
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1) أن يكون هذا الأمر من إستراتيجية المنظمة وأهدافها الرئيسة.
2) اعتماد برامج ومناسبات خاصة لتدريب القادة وتعليم القيادة.
3) توفير المناهج القيادية اللازمة.
4) تشجيع... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم برنامج مهارات إعداد الخطط التشغيلية والتنفيذية
أهداف البرنامج
تنمية مهارات ومعارف المشاركين لتمكينهم من إعداد الخطط الفعالة ومتابعة تنفيذها... (مشاركات: 0)
التجديد والتطوير.. لا يمكن فصلهما في المفهوم، ولا عن مفهوم الحياة التي نعيشها.. الحياة حركة إلى الأمام.. والتجديد نحو الأحسن قانون حركة هذه الحياة..
إنّ التجديد هنا لا يعني بالضرورة التغيير... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمالEIBM وبالتعاون مع: معهد المدراء المحترفين IPM لحضور (ورشة عمل)
إعداد وتأهيل مديري مكاتب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.