نرجوا ان ينال رضاكم وابلاغنا فى حالة وجود اى ملاحظات
نرجوا ان ينال رضاكم وابلاغنا فى حالة وجود اى ملاحظات
شكرا كثيرا ً وزادك الله علما ً
وما المرء الا حيث يجعل نفسه................فكن طالباً فى الناس أعلى المراتب
وفقك الله تعالى مع جزيل شكرى وتقديرى لك
مشكووووووور وفقك الله تعالى
بارك الله فيك اخي الغالي ،، وجزاك الله خيرا
مشكور اخى محمود بارك الله فيك وزادك من علمه
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااا
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
مجهود رائع وارجو لك المزيد من التقدم و اتمنى ان نرى المزيد من ابداعاتك .... جزاك الله خيرا
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية س1 ما دور الذي تلعبه ادارة الموارد البشريه ليكون بهذه الاهمية : 1 تساهم قي تعزيز فاعلية المنظمه 2 تهتم بتطوير السياسات والبرامج الفاعله 3 لها دور اساسي في... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية