الموضوع: التخطيط في استرتيجية الشركة
التخطيط في استرتيجية الشركة
وهذه الإجراءات تقوم بوظائف أساسية معينة:
- تزود الشركات بظام يجبر المدراء على إلقاء نظرة مستقبلية متأنية بصفة دورية.
- تتطلب اتصالات حازمة حول الأهداف والقضايا الاستراتيجية وتخصيصات المواد.
- تحفز تحليلات طويلة المدى أكثر مما يمكن عمله بدونها.
- تخلق أساساً لتقييم الخطط القصيرة المدى وتكاملها.
- تطيل آفاق الوقت وتحمي الاستثمارات طويلة المدى للبحث والتطوير.
- تخلق نفسية وإطاراً للمعلومات عن المستقبل يستطيع المدراء عليه قياس القرارات قصيرة المدى أو المؤقتة.
وفيما يخص القرارات فإنها:
- ضبط الالتزامات السنوية.
- تجعل برامج تخفيض النفقات رسمية.
- تساعد التغيرات الاستر اتيجية متى يتم الانفاق عليها ( مثلاً: تنسق عناصر قرارت إكسون لتغير إسمها).
المنهجية الرسمية أيضاً تزداد:
في الحقيقة إن ممارسات التخطيط الرسمي يجعهل التزايدية مؤسسية وهناك سببان لهذه الظاهرة :أولاً: من أجل استخدام الخبرة التخصصية وللحصول على اشتراك التنفيذيين والتزامهم فإن معظم التخطيط يحصل من القاعدة صعوداً وذلك استجابة لفرضيات أو أهداف معرفة بتوسع وكثير منها موجود منذ أمد بعيد أو مدروس جيداً ومقدماً.ثانياً: تصميم معظم إدارات خططها عامدة بحيث تكون حية أو دائمة الخضرة وان هذه الخطط يقصد بها أن تكون فقط بمثابة ( أطر ) للإرشاد ولتوجيه الاتساق وتوفيره للقرارات المستقبلية التي تتخذ تزايداً.
دراسات خاصة:
في كل حالة من الحالات كانت هناك أيضاً أحداث سابقة هامة وتحليلات وتدخلات سياسية وكان يلي كل واحد منها تغيرات في التنظيم وفي القوة والسلوك من الممتع أن تمثل أيضاً مثل هذه الدراسات الإستراتيجية الخاصة نظاماً فرعياً لصياغة الإستراتيجية متميزاً عن كل من النشاطات التخطيط السنوية والأنظمة الفرعية الأخرى.
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن دورة :
(التخطيط الإداري )
في 21 ابريل
28 ابريل
19 مايو
26 مايو
16 يونيو
2 يونيو
في دبي ماليزيا تركيا شرم الشيخ القاهرة الاسكندرية لندن المغرب... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية
2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط
... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.