الموضوع: التخطيط في استرتيجية الشركة
التخطيط في استرتيجية الشركة
وهذه الإجراءات تقوم بوظائف أساسية معينة:
- تزود الشركات بظام يجبر المدراء على إلقاء نظرة مستقبلية متأنية بصفة دورية.
- تتطلب اتصالات حازمة حول الأهداف والقضايا الاستراتيجية وتخصيصات المواد.
- تحفز تحليلات طويلة المدى أكثر مما يمكن عمله بدونها.
- تخلق أساساً لتقييم الخطط القصيرة المدى وتكاملها.
- تطيل آفاق الوقت وتحمي الاستثمارات طويلة المدى للبحث والتطوير.
- تخلق نفسية وإطاراً للمعلومات عن المستقبل يستطيع المدراء عليه قياس القرارات قصيرة المدى أو المؤقتة.
وفيما يخص القرارات فإنها:
- ضبط الالتزامات السنوية.
- تجعل برامج تخفيض النفقات رسمية.
- تساعد التغيرات الاستر اتيجية متى يتم الانفاق عليها ( مثلاً: تنسق عناصر قرارت إكسون لتغير إسمها).
المنهجية الرسمية أيضاً تزداد:
في الحقيقة إن ممارسات التخطيط الرسمي يجعهل التزايدية مؤسسية وهناك سببان لهذه الظاهرة :أولاً: من أجل استخدام الخبرة التخصصية وللحصول على اشتراك التنفيذيين والتزامهم فإن معظم التخطيط يحصل من القاعدة صعوداً وذلك استجابة لفرضيات أو أهداف معرفة بتوسع وكثير منها موجود منذ أمد بعيد أو مدروس جيداً ومقدماً.ثانياً: تصميم معظم إدارات خططها عامدة بحيث تكون حية أو دائمة الخضرة وان هذه الخطط يقصد بها أن تكون فقط بمثابة ( أطر ) للإرشاد ولتوجيه الاتساق وتوفيره للقرارات المستقبلية التي تتخذ تزايداً.
دراسات خاصة:
في كل حالة من الحالات كانت هناك أيضاً أحداث سابقة هامة وتحليلات وتدخلات سياسية وكان يلي كل واحد منها تغيرات في التنظيم وفي القوة والسلوك من الممتع أن تمثل أيضاً مثل هذه الدراسات الإستراتيجية الخاصة نظاماً فرعياً لصياغة الإستراتيجية متميزاً عن كل من النشاطات التخطيط السنوية والأنظمة الفرعية الأخرى.
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن دورة :
(التخطيط الإداري )
في 21 ابريل
28 ابريل
19 مايو
26 مايو
16 يونيو
2 يونيو
في دبي ماليزيا تركيا شرم الشيخ القاهرة الاسكندرية لندن المغرب... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية
2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط
... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.