الموضوع: 5 مهارات شائعة للموارد البشرية
5 مهارات شائعة للموارد البشرية
بات هناك الكثير من التفاصيل والمستجدات الطارئة على نمط العمل في قسم "الموارد البشرية"، كالأدوات التكنولوجية التي تم إدخالها إلى منظومة العمل ككل، والاعتماد الكبير على وسائل التواصل الاجتماعي لجمع بعض البيانات، أو للتواصل في حد ذاته. ويلاحظ أن الوظيفة الأساسية للموارد البشرية، والمتمثلة باستقطاب الأشخاص وتنظيم شؤونهم الوظيفية والإبقاء عليهم، لم تعد واضحة تماما، إذ تتداخل أحيانا مع اختصاصات أخرى في المؤسسات.
ويمكن القول إن قيام الموارد البشرية بعملها على نحو صحيح، قادر على تغيير الحياة الوظيفية للموظفين بنحو عام. الأمر بهذه البساطة والعمق.
العمل المتغير للموارد البشرية:
أصبحت وظيفة الموارد البشرية أكثر تعقيدا مما كانت عليه في الأيام السابقة، إذ إن التكنولوجيا عبر برمجياتها المتطورة جعلت من مسألة البحث عن المواهب واصطيادها وفرزها أمر علمي بحت. ذلك أمر جيد؛ فقد خففت التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي من صعوبة التخمين لدى الموارد البشرية، ومكنت المنظمات من اكتشاف مواهب ممتازة بسرعة ودقة. لكن اتقان هذه الأدوات الجديدة يتطلب البرمجيات والمهارات الصحيحة، وهذا هو المطلوب إدراكه من قسم "الموارد البشرية".
دعونا نلقي نظرة على أهم الكفاءات التي ينبغي أن نبحث عنها في الموارد البشرية لهذا العام:
1. استخدام برنامج محوسب لتتبع المتقدمين للوظائف: يجب على أقسام الموارد البشرية الناجحة والمحترفة، أن تفهم وتتقن استخدام هذا النوع من البرامج. فهو المفتاح الذي سيمكنهم من إيجاد المواهب والتعامل معها، من خلال نموذج الطلب وتجربة التوظيف.
2. التفكير بنطاق أوسع: المحترفون في هذا القسم يعلمون أنهم لا يعيشون في الفراغ، فهم جزء من منظمة ويجب أن يكونوا متقدمين عليها بخطوة واحدة على الأقل؛ فعندما يرون حاجة للتوظيف في المستقبل، يبادرون إلى ملء ذلك الموقع بالموهبة المناسبة. وبهذه الطريقة عندما يصبح شاغر الوظيفة أمرا رسميا، يكونون قادرين على ملء الفراغ بسرعة واقتدار. لهذا، قم بتحليل احتياجات المؤسسة على المدى القصير والطويل، وخطط وفقا لذلك.
3. نظام معلومات الموارد البشرية: ينظم هذا البرنامج الضروري فعالية إدارة عمليات الموارد البشرية والموظفين على حد سواء. كما يحرر الرؤساء من العديد من المهام، ويتيح لهم التركيز على إيجاد وتوظيف الموهبة الصحيحة.
4. تحليل البيانات: نعم، هذه البرامج تسهل العمل بشكل كبير، لكن الموارد البشرية المحترفة بحاجة إلى الذكاء التحليلي لفهم الكم الهائل من البيانات المتاحة.
5. إدارة المواهب ومهارات الأشخاص: إننا نعيش في عصر تكنولوجي، لكن جوهر الموارد البشرية هو الأشخاص وليس التكنولوجيا. والمواهب الممتازة لن تبقى موجودة لدينا، إذا لم تعامل بشكل جيد. وتبقى الأدوات: التدريب، الفوائد، الحوافز مالية، والشراكات للنمو الشخصي، أساسية للمحافظة على هذه المواهب.
قم بإتقان هذه الكفاءات الـ5 وسترى النتائج التي ستحدث فرقا بلا شك. وفي المحصلة، عندما تكون متحمسا لمهنة الموارد البشرية، ستكون في صميم إدارة رأس المال البشري، فضلا عن القيادة.
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
أخطاء شائعة في تنفيذ مقابلات اختيار الموارد البشرية:
مما لا شك فيه أن أي عمل لا يمكن أن يخلو من أخطاء، وحكمة أية إدارة هي في كيفية اكتشاف هذه الأخطاء وتعريفها، وتجنب حدوثها في المستقبل، وعملية ... (مشاركات: 0)
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.