الموضوع: 5 مهارات شائعة للموارد البشرية
5 مهارات شائعة للموارد البشرية
بات هناك الكثير من التفاصيل والمستجدات الطارئة على نمط العمل في قسم "الموارد البشرية"، كالأدوات التكنولوجية التي تم إدخالها إلى منظومة العمل ككل، والاعتماد الكبير على وسائل التواصل الاجتماعي لجمع بعض البيانات، أو للتواصل في حد ذاته. ويلاحظ أن الوظيفة الأساسية للموارد البشرية، والمتمثلة باستقطاب الأشخاص وتنظيم شؤونهم الوظيفية والإبقاء عليهم، لم تعد واضحة تماما، إذ تتداخل أحيانا مع اختصاصات أخرى في المؤسسات.
ويمكن القول إن قيام الموارد البشرية بعملها على نحو صحيح، قادر على تغيير الحياة الوظيفية للموظفين بنحو عام. الأمر بهذه البساطة والعمق.
العمل المتغير للموارد البشرية:
أصبحت وظيفة الموارد البشرية أكثر تعقيدا مما كانت عليه في الأيام السابقة، إذ إن التكنولوجيا عبر برمجياتها المتطورة جعلت من مسألة البحث عن المواهب واصطيادها وفرزها أمر علمي بحت. ذلك أمر جيد؛ فقد خففت التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي من صعوبة التخمين لدى الموارد البشرية، ومكنت المنظمات من اكتشاف مواهب ممتازة بسرعة ودقة. لكن اتقان هذه الأدوات الجديدة يتطلب البرمجيات والمهارات الصحيحة، وهذا هو المطلوب إدراكه من قسم "الموارد البشرية".
دعونا نلقي نظرة على أهم الكفاءات التي ينبغي أن نبحث عنها في الموارد البشرية لهذا العام:
1. استخدام برنامج محوسب لتتبع المتقدمين للوظائف: يجب على أقسام الموارد البشرية الناجحة والمحترفة، أن تفهم وتتقن استخدام هذا النوع من البرامج. فهو المفتاح الذي سيمكنهم من إيجاد المواهب والتعامل معها، من خلال نموذج الطلب وتجربة التوظيف.
2. التفكير بنطاق أوسع: المحترفون في هذا القسم يعلمون أنهم لا يعيشون في الفراغ، فهم جزء من منظمة ويجب أن يكونوا متقدمين عليها بخطوة واحدة على الأقل؛ فعندما يرون حاجة للتوظيف في المستقبل، يبادرون إلى ملء ذلك الموقع بالموهبة المناسبة. وبهذه الطريقة عندما يصبح شاغر الوظيفة أمرا رسميا، يكونون قادرين على ملء الفراغ بسرعة واقتدار. لهذا، قم بتحليل احتياجات المؤسسة على المدى القصير والطويل، وخطط وفقا لذلك.
3. نظام معلومات الموارد البشرية: ينظم هذا البرنامج الضروري فعالية إدارة عمليات الموارد البشرية والموظفين على حد سواء. كما يحرر الرؤساء من العديد من المهام، ويتيح لهم التركيز على إيجاد وتوظيف الموهبة الصحيحة.
4. تحليل البيانات: نعم، هذه البرامج تسهل العمل بشكل كبير، لكن الموارد البشرية المحترفة بحاجة إلى الذكاء التحليلي لفهم الكم الهائل من البيانات المتاحة.
5. إدارة المواهب ومهارات الأشخاص: إننا نعيش في عصر تكنولوجي، لكن جوهر الموارد البشرية هو الأشخاص وليس التكنولوجيا. والمواهب الممتازة لن تبقى موجودة لدينا، إذا لم تعامل بشكل جيد. وتبقى الأدوات: التدريب، الفوائد، الحوافز مالية، والشراكات للنمو الشخصي، أساسية للمحافظة على هذه المواهب.
قم بإتقان هذه الكفاءات الـ5 وسترى النتائج التي ستحدث فرقا بلا شك. وفي المحصلة، عندما تكون متحمسا لمهنة الموارد البشرية، ستكون في صميم إدارة رأس المال البشري، فضلا عن القيادة.
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
أخطاء شائعة في تنفيذ مقابلات اختيار الموارد البشرية:
مما لا شك فيه أن أي عمل لا يمكن أن يخلو من أخطاء، وحكمة أية إدارة هي في كيفية اكتشاف هذه الأخطاء وتعريفها، وتجنب حدوثها في المستقبل، وعملية ... (مشاركات: 0)
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 9)
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.