السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احتاج لمساعده تمت ترقيتي لرئيسه قسم تطوير ومتابعه الاداء وهو قسم جديد غير مفعل واريد ان افعل القسم واحتاج لوضع خطه عمل لكل ما يتعلق بالقسم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احتاج لمساعده تمت ترقيتي لرئيسه قسم تطوير ومتابعه الاداء وهو قسم جديد غير مفعل واريد ان افعل القسم واحتاج لوضع خطه عمل لكل ما يتعلق بالقسم
موفقة أختي أم الجوري وحياة جميلة بموقع جديد انشاء الله
بسم الله الرحمن الرحيم
1- البدأ فى التعرف على المستوى الفعلى لأداء العاملين من خلال الأتى:-
أ- الاطلاع على التقارير السابقة لتقييم أداء العاملين والصادرة بشأنهم عن المدة السابقة بالعمل فى حالة اذا وجدت مثل هذه التقارير.
ب- اذا لم يكن هناك وجود لهذه التقارير والتى لم يسبق العمل بها من قبل ذلك يمكن اللجوء الى حث أصحاب الوظائف الرئيسية والذين يتمثلوا فى مديرى الادارت أو رؤوساء الأقسام أو غيره من الوظائف القيادية والاشرافية وذلك للبدأ فى اعداد تقارير عن كافة العاملين القائمة حاليا بالعمل بمختلف الوظائف ومن ثم يتم ترجمة هذه التقارير الى نماذج تقييم أداء وترجمة أداء العامل ومدى التزامه وسلوكه ومزاياه الى عناصر قياسية.
2- اتخاذ القرار للبدأ فى تشكيل خطة تقييم على تتناسب الخطة مع كافة الوظائف المختلفة والمتنوعة على صعيد المشروع بحيث أن تهتم هذه الخطة بالكشف عن كافة الجوانب التى تتعلق بالعامل على حداه من الجوانب الادارية والفنية والسلوكية والمهارية وغيره.
3- من خلال التعرف على مستوى أداء العاملين بواسطة تنفيذ الخطوة الأولى يتم البدأ فى دراسة مشروع تشكيل وتصميم برامج تدريبية تعمل على تغطية الاحتياجات التدريبية للعاملين وتنمية قدراتهم ومهارتهم.
4- البدأ فى مراجعة عملية تصميم الوظائف للتأكد من تناسب كافة المهام والواجبات الوظيفية مع طبيعة الوظائف.
5- تصميم وتفعيل خط سير واضح ودقيق للتقارير الدورية استعانة بالهيكل التنظيمى وتوزيع مهمة اعداد ورفع التقارير الى المستويات الادارية المختلفة بناء على هذا الهيكل التنظيمى.
وفقك الله
قمر السنوسى رائع تعليكم واسمح لى ان اضيف كذلك مراقبة جزاءات العاملين والتعرف على اسبابها ومن خلالها يتم تحديد اوجه القصور وكذلك من اجل تطوير الاعمال واداء الافراد يمكن الطلب من كل كدير او رئيس قسم اقتراح بعض الدورات التدريبية لكل وظيفة والاستعانه بالهيكل والوصف الوظيفى للوظائف . وفى النهاية تلخيص الهدف لخطوات الاولى تحديد الاداء الخالى الثانيه مقارنة بالاداء المستهدف الثالثة تحديد الفجوة بين الاداء الحالى والمستهدف (تحديد الاحتياجات التدريبية ) الرابعه تنفيذ البرنامج التطويرى حسب القصور
شكرا أستاذ أيمن وتأيدا الى تعليق حضرتك أن هناك الكثير من الجوانب الأخرى الفرعية التى لابد من تتبعها بشكل دقيق حتى تسمح الفرصة أمام القائمين على تقييم وتطوير الأداء للتعرف بشكل كامل على أهم العوامل المسببة لانخفاض مستوى الأداء والتى يمكن أن تنحصر فى الجزاءات التأديبية الموقعة بشأن العاملين ومراجعة سلم الأجور والهيكل التنظيمى وتوزيع الأدوار ومراجعة نظم الحوافز والمكافأت وكذلك الترقيات والعمل على تصميم نماذج استطلاع رأى للعاملين للتعرف على ما يدور فى عقولهم وانطباعهم عن المنشأة وفى الحقيقة ان كافة تلك الجوانب لها يد وتأثير واضح فى الرقى بمستوى أداء العامل أو الخفض منه
وشكرا...
قمر السنوسى اتفق مع حضرتك تماما واشكر مشاركاتكم الرائعه . تحياتى
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14117.imgcache (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله كل عام وانتو بخير اخواني الافاضل انا اعمل بؤاسسة مقاولات عامه وهندسه انشائيه ومعماريه وتخطيط ومطلوب مني عمل مسير لرواتب حسب نظام العمل والعمال بسعوديه اتمنى من اهل... (مشاركات: 2)
بطاقة وصف وظيفي رمز الوظيفية : المسمى الوظيفي : مهندس نظم وشبكات درجة الوظيفة : الإدارة : الدراسات و الدعم الفني الاختصاص العام للوظيفية تختص هذه الوظيفة بتوفير كافة سبل وأشكال الدعم... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم احتاج الى مساعده فى معرفة انواع النماذج المستخدمه فى تقييم الاداء وماهى مواصفات النموذج الجيد لتقييم اداء موظف وكيف يكون تحديد المعايير المستخدمه فى التقييم واية معلومات عن... (مشاركات: 3)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.