الموضوع: الإطار العام لريادة الأعمال
الإطار العام لريادة الأعمال
تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة الأعمال عبر توضيح خمس مراحل لابد من المرور بها خلال رحلة ريادة الأعمال وبشكل بسيط ومختصر ومن دون أي تعقيد ..
1- تأسيس المشروع / الشركة :
ويشمل ذلك إيجاد الفكرة المناسبة من موجة الأفكار التي تداهمنا عند رغبتنا في تأسيس مشاريعنا الخاصة وتحويلها إلى مشروع وتصميم النموذج الأولي وتجربته .
2- بداية العمل :
في حال نجاح النموذج الأولي وإجتياز تجربة فكرة المشروع يأتي الإنتقال لتقديم الخدمات التي يقدمها المشروع وهنا تحدي آخر هو الإنتقال لشريحة مستخدمين أكبر ، لابد من العمل بصورة مستمرة والحفاظ على وتيرة العمل وبمعدل ثابت حتى يتمكن مؤسس المشروع من تقييم الاداء والخدمة المقدمة و مدى رضا العميل عن هذه الخدمة .
3- البحث عن الأرباح :
لا تؤسس مشروع من أجل أن تمتلك مشروع ، لا تؤسس شركة من أجل أن تمتلك شركة ، وإذا كنت من هؤلاء فمن الأفضل أن تحتفظ بالوظيفة بدلا من المخاطرة ..
للأسف كثير ممن يطلقون على أنفسهم رواد أعمال لم يتقاضوا أي أرباح حتى الآن بل لم يفكروا في ذلك أو في إيجاد نموذج ربحي وهنا تكمن مشكلة الريادة الحقيقية في العالم العربي ، قد يأتي النموذج الربحي متأخرا وهذا أمر طبيعي ولكن المشكلة أن لا يأتي أبدا ، عملية البحث عن الأرباح هي عملية مستمرة ومتكررة وقد تختلف من مشروع لآخر وحسب قدرة رائد الأعمال على إيجاد نماذج ربح جديدة ومبتكرة .
4- البحث عن مستثمر وتمويل :
معظم المشاريع والشركات في عالم ريادة الأعمال تحتاج إلى دعم متمثل في إستثمار وتمويل بحيث تستطيع الشركة أو المشروع تقديم المزيد من الخدمات وإستهداف شريحة جديدة وكبيرة من المستخدمين ولتطوير المشروع ، مسألة البحث عن مستثمر وتمويل للشركة أو المشروع هي إحدى خطوات المخاطرة في ريادة الأعمال وهي خطوة تحتاج إلى دراسة وتأني قبل إتخاذها ومن الأفضل أن لا تفكر فيها إذا لم تكن تحتاجها فعلا .
5- التوسع والنمو :
الأمر بسيط جدا لكي تفهمه .. عند زراعة أي بذور فإن الوضع الطبيعي لهذه البذور ان تنمو وإن لم تستطع النمو ستموت .. كذلك هي المشاريع والشركات الناشئة .. لابد أن نرى نموا وتوسعا لهذه المشاريع فهذا هو جوهر ريادة الأعمال ، ما يميز ريادة الأعمال هو مقدرة المشاريع على الإستمرار والنمو وقد تفشل المشاريع سريعا إذا لم تضع ذلك الأمر موضع إهتمام في ظل وجود منافسة شديدة وإنتاج المزيد من المشاريع المنتجة لنفس الخدمات ونفس المنتجات .
دعونا نقدم نصيحة صغيرة هنا .. الإبتكار هو أساس نجاح رائد الاعمال .. الإبتكار في الفكرة ، التنفيذ ، التسويق ، نموذج العمل ، النمو .. الإبتكار سيوفر عليك الكثير من البحث في القوائم المستهلكة ، قدم مشروعك بطريقتك الخاصة أو سوقه كذلك .
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة :
- كوحدة تنظيمية ( قسم / إدارة مستقلة .
- كعملية إدارية ( فن علم ) .
... (مشاركات: 0)
في ظل المديونية الخارجية وتدهور الأوضاع الاقتصادية واستياء القطاع العام لجأت الكثير من الدول إلى تطبيق برامج التصحيح وإصلاحات الاقتصادية والتحول من النظام الاشتراكي إلى اقتصاد السوق، الذي يدعم القطاع... (مشاركات: 0)
عرض تقديمى يحتوى على مفهوم الإطار العام لإدارة الموارد البشرية ويناقش تصميم وتحليل الوظيفة.
فى المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : الاطار العام لدراسات الجدوى الاقتصادية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
مرفق إليكم ملف عن الإطار العام لدراسات الجدوى الاقتصادية
المقدمة إلي الهيئة بغرض تأسيس الشركات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي