الموضوع: 5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال حتى لا يقودنا ذلك إلى الإستسلام سريعا وعند أول عقبة ولكن في حال فشلت حقا في إكمال مشوارك في إنشاء مشروعك او شركتك الخاصة تذكر هذه الأشياء :
1- ليست كل المحاولات ناجحة ولكن هناك واحدة ستنجح :
وهو كذلك .. لا تحاول أن تنغمس في الكثير من الأفكار والتصورات المحبطة ولا داعي لنقل الأفكار السلبية عن المشروع ، إن المهم في كل محاولة وخاصة المحاولة الأولى أنها ستكسر حاجز الخوف والتردد في خوض هذه التجربة وإن إعادة المحاولة ستصبح أكثر تشويقا وسهولة لذلك حاول من جديد .
2- حافظ على أفكار مشروعك فربما تحتاجها لاحقا :
لا تسعى للتخلص من كل شيء الأدوات ، الأفكار ، والنماذج الأولية و حتى الملاحظات الصغيرة ، معظم المشاريع التقنية العظيمة كانت نتاج أفكار وعمليات تطوير متراكمة ولكي لا تبذل جهدا عند إعادة محاولة إنتاج المشروع من جديد أو إنتاج مشروع جديد كليا ومختلف عن مشروعك السابق لا تتخلص من كل شيء وخاصة روح المبادرة .. ومن يدري ربما تتاح لك فرصة أمام مستثمر لتجد تمويلا لبدء المشروع من جديد في أسرع وقت .
3- ضع نفسك خارج الصندوق وراجع مشروعك من جديد :
تحتاج إلى نظرة محايدة في تقييم مشروعك وليس من الضروري ان يقيم المشروع شخص آخر ، يمكنك تقييم مشروعك بنفسك وإكتشاف الخلل وتدوين كل الملاحظات الضرورية عن تجرتبك دون إهمال أي جزء من هذه التجربة حتى تتعرف على نقاط ضعف المشروع ولماذا فشل وكيف فشل وستكتشف ذلك وهو الامر الذي لا يمكنك ملاحظته عند إنغماسك في العمل أثناء المشروع .
4- كن على إتصال دائم وشخصي بعملائك وموظفيك :
إذا كنت قد وصلت إلى مراحل متقدمة في إنشاء مشروعك او شركتك فمن المهم أن تحتفظ بمعارفك وعلاقاتك التي كونتها عند تأسيس المشروع بالإضافة إلى الموظفين أو زملاء العمل وكذلك عملائك ، الولاء هو ما يقدمه بعض العملاء المخلصين لذلك من المهم أيضا ان تحافظ على تواصلك معهم فقد تحتاجهم لاحقا وحتى لا تقوم بالبحث عن عملاء جدد عند تأسيسك للمشروع مرة أخرى .
5- لا تبتعد كثيرا عن الأحداث والفعاليات :
كن متابعا لكل الأمور المتعلقة بالمشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال من فعاليات ومؤتمرات وأخبار وحاول ان تعرض تجربتك للآخرين ومدى إستفادتك من هذه التجربة .. قد لا تعلم ذلك ولكن ما ستقدمه من مادة دسمة حول مشروعك هو ما يبحث عنه كل من يود دخول هذا المجال لتفادي الأخطاء وللتعرف أكثر عن ريادة الأعمال ورواد الأعمال ، بالإضافة إلى إطلاعك على الكثير من الأفكار عبر هذه الفعاليات والتي من الممكن ان تساعد في تطوير وتحسين المشروع عند تأسيسه مرة أخرى .
لا تتحرج من السؤاللقد ذهب على الفور لمركز تسوق جديد ولم يكن به مكان شاغر تقريباً، وقدم علي موقع رئيسي. وكما تصادف، تم تأجير هذا المكان لشركة أخرى والتي أخلت بوعدها في اللحظة الأخيرة. لقد كان صاحب... (مشاركات: 0)
الدخول في النشاطلنفترض أنك قد قررت الآن بدء مشروعك الخاص. كيف تجد منتجاً أو خدمة جديدة، مع الوضع في الاعتبار أن حوالى 80بالمائة أو يزيد من المنتجات أو الخدمات سوف تتغير خلال خمس سنوات؟ إليك ست عشرة... (مشاركات: 0)
هيكلة عملك من أجل العرض
عندما تفكر في بنية مشروعك أنت تحتاج للبدء في اتخاذ القرارات بشأن كيفية تقديم عملك، حيث إن هذا سيؤثر على البنية. على سبيل المثال، إذا كان مطلوباً منك أن تقدم تقريراً كتابياً،... (مشاركات: 0)
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5.imgcacheبول جراهام مبرمج، ومصمم لغات برمجة، ومتحدث، ومدرب، ومصدر إلهام وتحفيز للكثيرين (وأنا منهم)، وتتميز كتاباته بالهدوء في الأسلوب، والرزانة في التفكير.... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي