الموضوع: 5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال حتى لا يقودنا ذلك إلى الإستسلام سريعا وعند أول عقبة ولكن في حال فشلت حقا في إكمال مشوارك في إنشاء مشروعك او شركتك الخاصة تذكر هذه الأشياء :
1- ليست كل المحاولات ناجحة ولكن هناك واحدة ستنجح :
وهو كذلك .. لا تحاول أن تنغمس في الكثير من الأفكار والتصورات المحبطة ولا داعي لنقل الأفكار السلبية عن المشروع ، إن المهم في كل محاولة وخاصة المحاولة الأولى أنها ستكسر حاجز الخوف والتردد في خوض هذه التجربة وإن إعادة المحاولة ستصبح أكثر تشويقا وسهولة لذلك حاول من جديد .
2- حافظ على أفكار مشروعك فربما تحتاجها لاحقا :
لا تسعى للتخلص من كل شيء الأدوات ، الأفكار ، والنماذج الأولية و حتى الملاحظات الصغيرة ، معظم المشاريع التقنية العظيمة كانت نتاج أفكار وعمليات تطوير متراكمة ولكي لا تبذل جهدا عند إعادة محاولة إنتاج المشروع من جديد أو إنتاج مشروع جديد كليا ومختلف عن مشروعك السابق لا تتخلص من كل شيء وخاصة روح المبادرة .. ومن يدري ربما تتاح لك فرصة أمام مستثمر لتجد تمويلا لبدء المشروع من جديد في أسرع وقت .
3- ضع نفسك خارج الصندوق وراجع مشروعك من جديد :
تحتاج إلى نظرة محايدة في تقييم مشروعك وليس من الضروري ان يقيم المشروع شخص آخر ، يمكنك تقييم مشروعك بنفسك وإكتشاف الخلل وتدوين كل الملاحظات الضرورية عن تجرتبك دون إهمال أي جزء من هذه التجربة حتى تتعرف على نقاط ضعف المشروع ولماذا فشل وكيف فشل وستكتشف ذلك وهو الامر الذي لا يمكنك ملاحظته عند إنغماسك في العمل أثناء المشروع .
4- كن على إتصال دائم وشخصي بعملائك وموظفيك :
إذا كنت قد وصلت إلى مراحل متقدمة في إنشاء مشروعك او شركتك فمن المهم أن تحتفظ بمعارفك وعلاقاتك التي كونتها عند تأسيس المشروع بالإضافة إلى الموظفين أو زملاء العمل وكذلك عملائك ، الولاء هو ما يقدمه بعض العملاء المخلصين لذلك من المهم أيضا ان تحافظ على تواصلك معهم فقد تحتاجهم لاحقا وحتى لا تقوم بالبحث عن عملاء جدد عند تأسيسك للمشروع مرة أخرى .
5- لا تبتعد كثيرا عن الأحداث والفعاليات :
كن متابعا لكل الأمور المتعلقة بالمشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال من فعاليات ومؤتمرات وأخبار وحاول ان تعرض تجربتك للآخرين ومدى إستفادتك من هذه التجربة .. قد لا تعلم ذلك ولكن ما ستقدمه من مادة دسمة حول مشروعك هو ما يبحث عنه كل من يود دخول هذا المجال لتفادي الأخطاء وللتعرف أكثر عن ريادة الأعمال ورواد الأعمال ، بالإضافة إلى إطلاعك على الكثير من الأفكار عبر هذه الفعاليات والتي من الممكن ان تساعد في تطوير وتحسين المشروع عند تأسيسه مرة أخرى .
لا تتحرج من السؤاللقد ذهب على الفور لمركز تسوق جديد ولم يكن به مكان شاغر تقريباً، وقدم علي موقع رئيسي. وكما تصادف، تم تأجير هذا المكان لشركة أخرى والتي أخلت بوعدها في اللحظة الأخيرة. لقد كان صاحب... (مشاركات: 0)
الدخول في النشاطلنفترض أنك قد قررت الآن بدء مشروعك الخاص. كيف تجد منتجاً أو خدمة جديدة، مع الوضع في الاعتبار أن حوالى 80بالمائة أو يزيد من المنتجات أو الخدمات سوف تتغير خلال خمس سنوات؟ إليك ست عشرة... (مشاركات: 0)
هيكلة عملك من أجل العرض
عندما تفكر في بنية مشروعك أنت تحتاج للبدء في اتخاذ القرارات بشأن كيفية تقديم عملك، حيث إن هذا سيؤثر على البنية. على سبيل المثال، إذا كان مطلوباً منك أن تقدم تقريراً كتابياً،... (مشاركات: 0)
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5.imgcacheبول جراهام مبرمج، ومصمم لغات برمجة، ومتحدث، ومدرب، ومصدر إلهام وتحفيز للكثيرين (وأنا منهم)، وتتميز كتاباته بالهدوء في الأسلوب، والرزانة في التفكير.... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام